1. Proceso de innovación y creatividad empresarial
1.1. Definir sueños/objetivos
1.2. Actividades del mercadeo
1.2.1. Matriz del mercado
1.2.1.1. Mercados existentes
1.2.1.1.1. Productos actuales
1.2.1.1.2. Nuevos productos
1.2.1.2. Nuevos mercados
1.2.1.2.1. Productos actuales
1.2.1.2.2. Nuevos productos
1.2.2. Estrategias del mercadeo
1.2.2.1. Mercadeo indiferenciado
1.2.2.2. Mercadeo diferenciado
1.2.2.3. Mercadeo concentrado
1.2.3. Diseño productos satisfactorios
1.2.4. Identificar necesidades, deseos, problemas del cliente
1.2.5. Fijar precios convenientes
1.3. Innovaciones efectivas (dirigidas y enfocadas al mercado)
1.3.1. Ideas geniales
1.3.1.1. Trabajar y desarrollar pequeñas ideas
1.3.2. Observar
1.3.3. Simplificar y enfocar
1.3.4. Analizar oportunidades
1.4. Generación de ideas nuevas
1.4.1. Habilidades propias
1.4.2. Lluvia de ideas
1.4.3. Problemas y necesidades
1.4.4. Deseos
1.4.5. Sustituir
1.4.6. Combinar
1.4.7. Adaptar
1.4.8. Aumentar o minimizar
1.4.9. Emplearlo para otros usos
1.4.10. Eliminar
1.4.11. Invertir o reordenar
1.5. Métodos para buscar ideas
1.5.1. Racionales
1.5.1.1. Inventario de características
1.5.1.2. Análisis funcional
1.5.1.3. Análisis matricial
1.5.1.4. Investigación de mercados
1.5.1.5. Investigación y desarrollo
1.5.1.6. Mapas perceptuales
1.5.1.7. Observación y estudios de modo de vida
1.5.2. Intuitivos
1.5.2.1. Brainstorming
1.5.2.2. Sinéctica
1.5.2.3. Biónica
1.5.2.4. Morfología
1.5.2.5. Palabras al azar
1.5.2.6. Bioasociación
1.5.2.7. Lista de atributos
1.5.2.8. Pensamiento lateral
1.5.2.9. Otros
1.6. Productos innovadores
1.6.1. identificación de los productos
1.6.2. Caracterización de innovadores
1.6.3. Ampliar innovación
1.6.4. Negocio amplio y detallado
1.6.5. Nuevas formas de satisfacer necesidades
1.6.6. Superar la oferta de productos competidores
1.6.7. Análisis actualizado de mercado
1.7. Importancia de los clientes
1.7.1. Necesidades satisfechas
1.7.2. Ventajas diferenciales
1.7.3. Mandamiento de los descuentos
1.7.4. Características innovadoras
1.7.5. Producto obsoleto
1.7.6. Nuevas necesidades
1.7.7. Producto solución
1.8. Las seis preguntas universales
1.8.1. ¿Qué?
1.8.2. ¿Por qué?
1.8.3. ¿Cuándo?
1.8.4. ¿Cómo?
1.8.5. ¿Dónde?
1.8.6. ¿Quién?
1.9. Negocio
1.9.1. Proceso de creación empresarial
1.9.2. Actitud
1.9.3. Tendencias y puntos débiles emprendedores
1.9.3.1. Lealtad a los compañeros
1.9.4. Administración
1.9.5. Iniciativa privada
1.9.6. Tolerancia al riesgo
1.10. Emprendedor/Empresario
1.10.1. Espíritu empresarial
1.10.2. Entorno
1.10.3. Poder de los pequeños esfuerzos
1.10.4. Requisitos del buen emprendedor
1.10.4.1. Constancia
1.10.4.2. Sentido de oportunidad
1.10.4.3. Conocimiento
1.10.4.4. Responsabilidad personal
1.10.4.5. Capacidad de liderazgo
1.10.5. Diez mandamientos
1.10.6. Principales características
1.10.6.1. Capacidad de acompañamiento
1.10.6.2. Capacidad de posicionamiento
1.10.6.3. Capacidad de expresión
1.10.6.4. Entender a quienes dirige
1.10.6.5. Capacidad de mantener el control
1.10.7. Nuevos emprendedores
1.10.7.1. Vocación por el trabajo
1.10.7.2. Empuje
1.10.7.3. Coraje y entusiasmo
1.10.7.4. Conocimiento
1.10.7.5. Visión
1.10.7.6. Generación de ideas
1.11. Autoevalúa tus cualidades
1.11.1. Cómo buscar ideas y oportunidades
1.11.2. Dónde buscar ideas y oportunidades
1.11.3. Conoce si tienes ADN entrepeneur
1.11.3.1. Test para evaluar el organigrama
1.11.4. Idea o Capital
1.11.5. Información
1.11.6. Leyes de Peter Burrowes
2. Éxito
2.1. Una taza de ingenio
2.2. Una taza de conocimientos
2.3. Una taza de talento
2.4. 50 tazas de trabajo
2.5. 50 tazas de esfuerzo y dedicación
3. Creatividad
3.1. Técnicas individuales
3.1.1. Inconsciente
3.1.1.1. Sueños
3.1.1.1.1. Controlarlos
3.1.2. Consciente
3.1.2.1. Baños de color
3.1.2.1.1. Influencia en la actitud
3.1.2.2. Relajación creativa
3.1.2.3. Libre asociación
3.1.2.3.1. Asociaciones secuenciales
3.1.2.3.2. Asociaciones centrada
3.2. Elementos fundamentales
3.2.1. Imaginación
3.2.2. Crítica
3.2.3. Destrucción creativa
3.2.4. Proponer y propositivo
3.2.5. Comprensión
3.3. De La Torre
3.3.1. Combinar
3.3.2. Reorganizar
3.3.3. Empleos diferentes
3.3.4. Ampliar
3.3.5. Transformar
3.3.6. Invertir
3.3.7. Visión diferente
3.3.8. Inferir
3.3.9. Disminuir
3.3.10. Adaptar
3.3.11. Decir NO
4. Oportunidades de crecimiento
4.1. Crecimiento intensivo
4.1.1. Penetración de mercado
4.1.2. Creación de mercado
4.1.3. Creación de productos
4.2. Crecimiento integrado
4.2.1. Creación hacia atrás
4.2.2. Creación hacia delante
4.2.3. Creación horizontal
4.3. Crecimiento de diversificación
4.3.1. Diversificación concéntrica
4.3.2. Diversificación horizontal
4.3.3. Diversificación conglomerada