ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

1. OPTIMIZACION DE REDES DE ACTIVIDADES

1.1. CONCEPTOS

1.1.1. METODOS TIEMPO-COSTO

1.1.2. SIEMENS (SAM)

1.2. ORGANIZACIÓN , ASIGNACIÓN Y BALANCES DE LOS RECURSOS

2. CONTROL DEL PROYECTO

2.1. METODOS DE CONTROL

2.1.1. GRÁFICA DE AVANCE

2.1.2. GRÁFICA DE RENDIMIENTO

2.2. CIERRE DEL PROYECTO

2.2.1. INFORME

2.2.2. RETROALIMENTACION

3. CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

3.1. DEFINICION DE PROYECTO

3.1.1. idea para la cual se establecen medios y recursos para llegar a realizarla

3.2. SIGNIFICADO E IMPORTANCIA

3.2.1. es un proceso de combinar personas y sistemas para llegar a una meta en común tomando en cuenta alcance, costo y tiempo sin olvidar la calidad

3.3. FASES DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

3.3.1. INICIO

3.3.2. PLANIFICACIÓN

3.3.3. EJECUCIÓN

3.3.4. SEGUIMIENTO

3.3.5. CIERRE

3.4. PLANIFICACION DE PARAMETROS

3.4.1. ALCANCE

3.4.2. RECURSOS

3.4.3. TIEMPO

3.5. ACTIVIDADES DEL PROYECTO

3.6. MATRIZ DE ASIGNACION

4. REPRESENTACIÓN DE PROYECTOS MEDIANTE UNA RED

4.1. REDES DE ACTIVIDADES

4.2. ANALISIS DE REDES

4.3. CÁLCULOS DE LA RUTA CRITICA CON HOLGURAS

4.4. PROBABILIDAD DE CUMPLIMIENTO DE LA PROGRAMACIÓN DE UN PROYECTO