Administración (Daniel Álvarez)

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Administración (Daniel Álvarez) por Mind Map: Administración  (Daniel Álvarez)

1. Propósito

1.1. Lograr Objetivos O Metas De Una Organización

2. Evolución

2.1. Época Primitiva (20,000 a.C)

2.2. Nacimiento De La Agricultura (8000 a.C)

2.3. Persia, Mesopotamia, Egipto, India, China (6000 a.C)

2.4. Mesoamérica (1500 a.C)

2.5. Antigüedad Grecolatina (500a.C)

2.6. Feudalismo (800 al 1400 d.C)

2.7. Revolución Industrial (1700-1800 d.C)

2.8. Siglo XX (1901 d.C)

2.9. Actualidad

2.9.1. Tendencias Contemporáneas De La Administración

2.9.1.1. Normas ISO

2.9.1.2. Administración Emprendedora

2.9.1.3. Administración Del Conocimiento

2.9.1.4. Calidad De Vida En El Trabajo (CVT)

2.9.1.5. Outsourcing

2.9.1.6. Downsizing

2.9.1.7. Kaizen

2.9.1.8. Reingeniería

3. Cuyos enfoques son:

3.1. Científico

3.1.1. Frederick Taylor

3.1.1.1. Analizar Movimientos

3.1.1.2. Medir Tiempos

3.1.1.3. Elaborar Herramientas

3.1.1.4. Identificar Movimientos

3.1.1.5. Determinar Estándares De Producción

3.1.2. Escuela Científica

3.1.2.1. Aumentar la eficiencia de una empresa mediante el control del trabajo.

3.1.2.2. Empirismo

3.1.2.2.1. Peter Drucker

3.1.2.2.2. Ernest Dale

3.1.2.2.3. Lawrence Appley

3.2. Clásico

3.2.1. Henry Fayol

3.2.1.1. Funciones Básicas De La Empresa

3.2.1.1.1. Técnicas

3.2.1.1.2. Comerciales

3.2.1.1.3. Financieras

3.2.1.1.4. Contables

3.2.1.1.5. De Seguridad

3.2.1.1.6. Administrativas

3.2.1.2. Principios

3.2.1.2.1. División Del Trabajo

3.2.1.2.2. Autoridad Y Responsabilidad

3.2.1.2.3. Disciplina

3.2.1.2.4. Unidad De Dirección

3.2.1.2.5. Unidad De Mando

3.2.1.2.6. Subordinación Del Interés Particular Al Interés General

3.2.1.2.7. Remuneración Del Personal

3.2.1.2.8. Centralización Y Descentralización

3.2.1.2.9. Jerarquía

3.2.1.2.10. Orden

3.2.1.2.11. Equidad

3.2.1.2.12. Estabilidad Del Personal

3.2.1.2.13. Iniciativa

3.2.1.2.14. Espíritu De Grupo

3.2.1.3. Fases Administrativas

3.2.1.3.1. Mecánicas

3.2.1.3.2. Dinámicas

3.2.2. Escuela Clásica

3.2.2.1. Toma De Decisiones De Forma Centralizada

3.2.2.2. División Del Trabajo

3.2.2.3. Jerarquía Y Liderazgo

3.2.2.4. Comunicación Desde El Alto Mando

4. Tareas Vs. estructura (Tradicional Vs. científica)