1.1. Acciones conscientemente determinadas, precisas por un líder, no existen desviaciones.
2. Empresarial
2.1. Acciones a seguir provenientes de un solo líder, pueden tener modificaciones, se adaptan en el proceso.
3. Ideológica
3.1. Las acciones a seguir las dicen todos los integrantes, pero se basan en normas que todos obedecen.
4. Sombrilla
4.1. El líder tiene control parcial y no total en definir objetivos estratégicos así como los límites que se establecen.
5. Proceso Estratégia.
5.1. Solo el líder es quien controla, modifica y dirige la estrategia al resto del grupo.
6. Desarticulada
6.1. Los miembros del grupo no siguen las indicaciones de estrategia definida por el líder, sino ellos implementan estrategias que piensan serán mejor que las que se les indicó en un pricipio.
7. Consejo
7.1. Surge en el proceso cuando los integrantes del grupo pueden dar opiniones de como mejorar la estrategia.
8. Impuesta
8.1. Sobre los agentes externos de la situación, esta estrategia se irá implementando, como medida emergente.
