Los tres niveles del comportamiento organizacional

1. Macroperspectiva del CO

1.1. Comportamiento del sistema organizacional como un todo.

1.2. Comportamiento macroorganizacional.

1.3. Basado en comunicar, liderar, plantear decisiones, manejar el estrés y los conflictos, negociar y coordinar actividades de trabajo.

2. Microperspectiva del CO

2.1. Analiza el comportamiento del individuo que trabaja solo en la organización.

2.2. Tiene una orientación psicológica.

2.3. Diferencias individuales, la personalidad, la percepción y la atribución, la motivación y la satisfacción en el trabajo.

2.4. Se concentran en los efectos que las aptitudes tienen en la productividad de las personas, en aquello que las motiva para desempeñar sus tareas, en su satisfacción laboral y en cómo se sienten o perciben su centro de trabajo.

3. Perspectiva intermedia del CO

3.1. Comportamiento de los grupos y los equipos de la organización.

3.2. Comportamiento meso organizacional.

3.3. Se basa en investigaciones sobre los equipos, el facultamiento en la toma de decisiones (empowerment) y las dinámicas grupal e intergrupal.

3.4. Busca encontrar formas de socialización que incentiven la cooperación entre las personas y que aumenten la productividad del grupo.