La Gerencia

1. Funciones Básicas

1.1. Planeacion, Organización, Dirección, Control.

2. Responsabilidades de Gerentes

2.1. Establecer Prioridades, Comprender a los Subordinados, Actuar como Mediadores, Ser Diplomáticos, Tomar Decisiones.

3. Tipos de Gerentes

3.1. Gerente de Primera Linea (Supervisores), Gerente de Nivel Medio, Gerente de Alto Nivel (Presidente Ejecutivo).

3.2. Según Actividades Organizacionales: Gerente Funcional, Gerente General.

4. Destrezas y Papeles Gerenciales

4.1. Destreza técnica (Producción), Destreza Humana (Relaciones), Destreza Conceptual (Integrar).

5. Evaluación de los Gerentes

5.1. Evaluar según factores predeterminados, Entrevista para discutir la evaluación.

6. ¿Que coordina?

6.1. Los recursos de la organización, el dinero, los materiales y el elemento humano.

7. Objetivos

7.1. Posición en el Mercado, Innovación, Mejoramiento de la Productividad, Rentabilidad, Responsabilidad Social.

8. Categorías de Gerencia

8.1. Gerencia Patrimonial, Gerencia Política, Gerencia por Objetivos.

9. Papeles Gerenciales

9.1. Papeles Interpersonales: Representante de Empresa, Lider de la empresa, Enlace entre personas.

9.2. Papeles Informativos: Miembro informativo, Distribuidor de Información, Vocero en la empresa.

9.3. Papeles Decisionales: Emprendedor, Encargado de Resolver Problemas, Asignador de Recursos, Negociador.