CONTROL DE PROYECTO

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CONTROL DE PROYECTO por Mind Map: CONTROL DE PROYECTO

1. es

1.1. Actividad paralela a desarrollo del proyecto

1.2. Responde a eventos que surgen del mismo por requerimientos propios del usuario o correcciones detectadas

1.3. Acordada con el cliente como una de las primeras tareas de la metodología

2. CIERRE DEL PROYECTO

2.1. Conseguir la aceptación

2.2. Cierre del contrato con el cliente

2.3. Cierre de los contratos con proveedores

2.4. Cierre financiero del proyecto

2.5. Cierre informativo del proyecto

3. ADMNINISTRACIÓN DE CAMBIOS

3.1. pasos para el control de cambios

3.1.1. Solicitud de cambio

3.1.1.1. Solicitante Cargo

3.1.1.2. Fecha de solicitud

3.1.1.3. Nivel de urgencia del cambio

3.1.1.4. Importancia del cambio

3.1.1.5. Descripción del cambio

3.1.2. Solicitud de corrección

3.1.2.1. Reportante

3.1.2.2. Fecha de reporte

3.1.2.3. Grado de importancia del proceso

3.1.2.4. Ciscumstancias que condujeron al error

3.1.2.5. Frecuencia del error

3.1.3. Priorización de Atención

3.1.3.1. Numero de solicitud

3.1.3.2. Solucion alterna

3.1.3.3. Nivel de Urgencia

3.1.3.4. Nivel de importancia

3.1.3.5. Fecha de evaluación

3.1.3.6. Técnico asignado

3.1.4. Análisis de Impacto

3.1.4.1. Esfuerzos de implementación requeridos

3.1.4.2. Horarios para implementar los cambios

3.1.4.3. Horarios de detenimiento del sistema

3.1.4.4. Fecha de inicio y término

3.1.4.5. Alteraciones en el cronograma

3.1.5. Propuesta de Cambio

3.1.5.1. Solicitud de cambio

3.1.5.2. Análisis de impacto

3.1.5.3. Presupuesto de implementación

3.1.5.4. Propuesta

3.1.6. Aprobación

3.1.6.1. Fecha de aprovación funcional

3.1.6.2. Nombre y firma del aprobador funcional

3.1.6.3. Fecha de aprobación técnica

3.1.6.4. Nombre y firma del aprobador técnico

3.1.7. Actualización al Cronograma