1. Portafolio del proyecto: Es un nivel de agrupación superior en el que se gestionan y priorizan tanto programas como proyectos que no deben estar relacionados entre sí, pero que ayudan en su conjunto a alcanzar objetivos estratégicos.
2. Proyecto vs Trabajo Operativo El proyecto tiene un inicio y un fin con respecto al trabajo operativo esta es una tarea repetitiva, es decir, una tarea continua.
3. Interesados de un proyecto: También llamados Stakeholders, son todas aquellas personas o entidades que tienen alguna relación directa o indirecta con el proyecto. Estos pueden ser los propietarios, Investigadores, Gobierno, etc.
4. Características: * Sus fases son secuenciales osea, sus nombre y números se determinan según las necesidades. * Las fases se dividen por objetivos, resultados y entregables. * Las fases son acotadas, determinadas de un punto de inicio y fin. * Proporciona un marco de referencia básico para dirigir un proyecto. * El ciclo de vida del proyecto es determinado por los aspectos mas importantes y únicos de la organización.
5. Fases del proyecto: * Inicio: Definición de requerimientos y roles del equipo. * Planificación: Actividades con las que podremos llegar a nuestro resultado esperado. * Ejecución: Desarrollo y validez de sub-tareas y actividades. * Cierre: Revisión del producto, realización de backup y análisis de resultados esperados.
6. Relación entre en ciclo de vida del producto y ciclo de vida del proyecto: El producto es un derivado del proyecto, es decir, el producto nace mediante la ejecución de las diferentes actividades descritas en la planificación de nuestro proyecto. Fases del proyecto: 1- Inicio 2-Planificación 3-Ejecución 4-Cierre Fases del producto: 1-Operación. 2-Mantenimiento 3-Retiro El producto entra en juego desde la concepción del producto.
7. Influencia de la organización en la gestión del proyecto: La cultura, estilo y escultura de la organización influyen en la forma en la que los proyectos son ejecutados. La cultura de la organización es un factor ambiental de la empresa por lo tanto, el grado de madurez de la dirección de proyectos influye de gran manera.
