1. EVALUACIÓN DE RESULTADOS
1.1. Medición de los objetivos trazados
1.2. Auditoría interna sobre la eficiencia y eficacia del modelo propuesto
1.3. Comprobación de los niveles de desempeño
1.4. Actividades de corrección
1.5. Actividades para prevenir errores o dificultades
2. AUTODIRECCIÓN
2.1. VENTAJAS
2.1.1. Potencializa la creatividad
2.1.2. Crecimiento directivo
2.1.3. Desarrollo de atención y concentración
2.1.4. Incremento de autoconfianza
2.1.5. Innovación de negociación y disposición de aprender
3. RETROALIMENTACIÓN
3.1. Generar sinergia en la comunicación sin establecer jerarquías
3.2. Cuestionamiento diplomático y asertivo
3.3. Proporción de estímulos a través de motivaciones de parte del equipo
3.4. Evitar la culpabilidad, el ridiculizar y mensajes que agredan a una persona
3.5. Atender a comportamientos y no al personal (observar resultados y no personas)
3.6. Autoevaluación
4. TÉCNICAS UTILIZADAS
4.1. COACHING
4.1.1. Individualizado
4.1.2. Por conjunto
4.1.3. Interpretación, autodidacta, empresarial, gerencial
4.2. TRABAJO DE COACHING
4.2.1. Diálogo personal
4.2.2. Creación de cronogramas de acuerdo a lo planeado
4.2.3. Creación de parámetros e indicadores para verificar objetivos
4.2.4. Metodologías de comunicación
4.2.5. Análisis y evaluación permanente
5. -
6. CARACTERÍSTICAS
6.1. Estimulación del participante.
6.2. Asignación de las responsabilidades.
6.3. Solución de problemáticas.
6.4. Formación de equipos de trabajo.
6.5. Estimación de las actividades.
6.6. Gestión de las actividades.
6.7. Planeación y ejecución.
6.8. Crecimiento personal.
7. ROLES DE LOS MIEMBROS DE EQUIPO
7.1. PARTICIPANTE
7.1.1. Fiscalización de su propio pensamiento
7.1.2. Sinceridad frente a lo que realmente se quiere
7.1.3. Atención a su percepción
7.1.4. Concentración y autoanálisis
7.1.5. Toma de decisión con confianza
7.2. COACH
7.2.1. Capacidad humana
7.2.2. Trabajo elevado
7.2.3. Valoración de su compromiso
7.2.4. Desarrolla la autoestima consciente en el participante
7.2.5. Trabajo ético, confiable y válido
8. CONDICIONES PARA EL ÉXITO
8.1. Facilitación en la adopción del cambio de manera efectiva.
8.2. Movilización de valorización específica y responsabilidad.
8.3. Estimulación hacia la competitividad y productividad.
8.4. Renovación de la comunicación efectiva.
8.5. Predisposición orientada hacia las actividades en equipo.
9. TRABAJO EN EQUIPO
9.1. Importancia de la comunicación a través de códigos de comunicación.
9.2. El trabajo de coaching en equipo debe ser objetivo e imparcial.
9.3. El Coach potencializa las habilidades del equipo de trabajo.
9.3.1. Previniendo espacios conflictivos en las cursis de cambio que se presenten.
10. MARCO CONCEPTUAL
10.1. Es el proceso que permite lograr la eficiencia, eficacia y efectividad a través de metodologías flexibles.
10.2. -
10.2.1. Mejora la creatividad, innovación, desarrollo y motivación hacia la investigación.
10.3. -
10.3.1. Mejora la calidad de vida de quien participa y de la organización.