Organizaciones, complejidad y cambio

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Organizaciones, complejidad y cambio por Mind Map: Organizaciones, complejidad y cambio

1. Esta compuesto por

1.1. - Accionistas - Clientes - Usuarios - Gerentes - Empleados - Gobierno - Comunidad - Sociedad

1.1.1. por lo tanto es

1.1.1.1. COMPLEJA

1.1.1.1.1. diversas características y factores que que tienen impacto en el cambio

2. Una organización es

2.1. Un sistema de autoridades coordinantes

2.1.1. Existe cuando

2.1.1.1. 1. Comunicación

2.1.1.2. 2.Acción conjunta

2.1.1.3. 3. Objetivo común

3. Era

3.1. Industrialización clásica

3.1.1. Formato piramidad

3.1.2. Centralizado

3.1.3. Departamental

3.2. Era de la información

3.2.1. Impacto de latecnología

3.2.2. Cambios rapidos

3.2.3. LA MONEDA DEL FUTURO YA NO SERÁ FINANCIERA SINO CAPITAL INTELECTUAL

3.3. Industralización Neoclasica

3.3.1. Fragmentación de organizaciones en unidades

4. CAMBIO

4.1. Factores asociados

4.1.1. de este factor derivan

4.1.1.1. Factores de la situación

4.1.1.1.1. Costo

4.1.1.1.2. Riesgo

4.1.1.1.3. Magnitud del cambio

4.1.1.1.4. Tipo de cambio

4.1.1.1.5. Adaptabilidad

4.1.1.2. Factores organizacionales

4.1.1.2.1. Centralización y toma de decisiones

4.1.1.2.2. Complejidad

4.1.1.2.3. Jerarquia organizacional

4.1.1.2.4. Edad de las organizaciones

4.1.1.2.5. Tamaño organizacional

4.1.1.3. Factores personales

4.1.1.3.1. Edad

4.1.1.3.2. Creencias

4.1.1.3.3. Valores

4.1.1.3.4. Capacitacón

4.1.1.3.5. Jerarquia

4.1.1.4. que se asocian con

4.1.1.4.1. Reacciones al cambio

4.1.2. provoca madurez en la organización y hace que este lista para el cambio

4.1.2.1. Globalización

4.1.3. Provoca que en otras sea más dificil de cambiar

4.2. Presiones más comunes

4.2.1. Tecnología cambiante

4.2.2. Implica absolescencia de los producos

4.2.3. Naturaleza cambiante de la mano de obra