Gestión de recursos humanos
por Yeimi Bernal
1. Analizar la toma de decisiones, e implementar las estrategias, para lograr EXITO
2. Esta relacionada con el inventario, selección, evaluación Desempeño
3. Responsabilidad
3.1. Ejecución
3.2. Dirección y mandos
3.2.1. Comprender las responsabilidades
4. Capacidad de trabajo
5. Fuerza económica y social
6. Estrategias aprovadas
6.1. Tienen que ser excelentes ideas
7. Planeación, implantación y control
8. Politicas "Acciones"
9. Visión
9.1. Lo que se quiere construir o fomentar en la empresa en algunos años
10. Conjunto normas, valores
11. Dando a conocer sus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades
12. Aprovechar las oportunidades
13. Aprovechar las fortalezas
13.1. Dando su mejor potencial
14. Competencias
15. Estrategias organizacionales
15.1. Estas deben ser totalmente claras
16. Competencias laborales
16.1. Aprende la gestión de rumbo estratégico
17. Expectativas- Aspiraciones
18. Modelo GRH
18.1. Funcionalidad
18.2. Metódologia
19. Superioridad funcional
20. Ser perfectos
21. Evaluaciones de desempeño
22. Enfocados (Cultura, politicas GRH, en su entorno
23. Alcanzando victorias
24. Enfrentar competencia
24.1. Con la mejor actitud
25. Plan "Estrategias"
26. Estratagema combatiendo los competidores "Engaños"
27. Amplias en necesidades coherentes
28. Decisiones y acciones (Ámbito organizacional)
29. Busca "Mejora continúa
29.1. Fortalecimiento en conocimientos
30. Apoyando lucha posicionamiento
31. Estrategias- Objetivos
32. Patrón (Comportamiento- Actuar)
32.1. Saber relacionarse
33. Perspectiva !Organización!
34. Unidades estratégicas de negocio
35. Dirección estrategica
36. Meta "Lo que se desea alcanzar"
36.1. En un tiempo determinado
37. Misión
38. Enfocado (Reclutamiento jóvenes, salarios y beneficios,
38.1. Dispuestos a trabajar
39. Ejecutado en un mercado, producto, organización
40. Reducir debilidades
40.1. Autoeliminarlas
41. Neutralizar las amenazas
42. Aclarando metas (Identificando las estrategias actuales y los objetivos, con su debido analisis ambiental,
43. División de trabajo (Tareas basicas)
44. Motivación,formación, auditoria, seguimientos
44.1. Capital humano
44.2. Capital estructural
44.2.1. Relación de la empresa
45. Organización laboral- Trabaja
46. Fuerza de trabajo
47. Interno- Externo
48. Nuevos valores culturales
48.1. Condiciones individuales
48.2. Horarios flexibles
49. NTIC
49.1. Gestionando el conocimiento
49.1.1. Nuevas tecnólogias