1. Es designar tareas especificas al personal capacitado.
2. FASE MECÁNICA: Es la parte teórica de la administración en la que se establece que debe hacerse. Se dirige siempre hacia el futuro.
2.1. PLANEACIÓN
2.1.1. Objetivos
2.1.1.1. Comprenden la visión
2.1.2. Estrategias
2.1.2.1. Nos ayudan a saber como alcanzar los objetivos
2.1.3. Procedimientos
2.1.3.1. Nos indican como se llevarán a cabo las estrategias establecidas.
2.1.4. Presupuestos
2.1.4.1. Son iguales a los procedimientos pero enfocados al tema económico.
2.1.5. Políticas
2.1.5.1. Representa los valores en los que deben basarse las personas que realizarán las tareas.
2.2. ORGANIZACIÓN
2.2.1. División del trabajo
2.2.2. Jerarquía
2.2.2.1. Son los rangos de mando dentro de la organización
2.2.3. Departamentos
2.2.3.1. Distribución de las tareas dentro de la organización.
2.2.4. Funciones
2.2.4.1. Es lo que se hace en cada uno de los cargos establecidos formalmente.
3. FASE DINÁMICA: Es la parte práctica de la administración en la que se establece contacto directo con el recurso humano.
3.1. DIRECCIÓN
3.1.1. Liderazgo
3.1.1.1. Es la habilidad de motivar a que los demás, mediante el ejemplo, sean capaces de contribuir a la efectividad.
3.1.2. Motivación
3.1.2.1. Por medio de ella se logra la ejecución de trabajos para lograr la obtención de objetivos.
3.1.3. Comunicación
3.1.3.1. Acción de transmitir e intercambiar información.
3.1.4. Toma de decisión
3.1.4.1. Es la elección del curso de acciones entre varias alternativas.
3.1.5. Integración
3.1.5.1. Ayuda a adaptarse a los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones tomadas para ejecutar los planes.
3.2. CONTROL
3.2.1. Indicadores
3.2.1.1. Representan el estado de ejecución deseado, de hecho nos es mas que los objetivos definidos de la organización
3.2.2. Estándares
3.2.2.1. Es la utilidad concreta y tangible del control, esta es la acción correctiva para integrar las desviaciones con relación a los estándares.
3.2.3. Medición
3.2.3.1. Es medir la ejecución y los resultados, mediante la aplicación de unidades de medida, que deben ser definidas de acuerdo con los estándares.
3.2.4. Retroalimentación
3.2.4.1. Es la información que obtenemos mediante un estudio de mercado.
3.2.5. Auditorias
3.2.5.1. Busca de manera eficaz medir como está el proceso de la organización que se planificó en su momento.