1. Emprender: es acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro.
1.1. Un emprendedor no es sólo quien crea su propia empresa, a quien podríamos considerar como un “emprendedor por cuenta propia”, sino que también pueden ser aquellos trabajadores de empresas ajenas con visión empresarial que lideran la implantación de iniciativas dentro de la empresa. Estos últimos son “emprendedores por cuenta ajena”, también llamados intra-emprendedores o inprendedores.
2. Valor Cultural
2.1. La cultura emprendedora es el conjunto de cualidades, conocimientos y habilidades necesarias que posee una persona, para gestionar un proyecto concreto o su rumbo profesional.
2.1.1. Los empremdedores
2.1.1.1. Nacen
2.1.1.1.1. Hay personas que nacen con una capacidad emprendedora, pues desde temprana edad muestran su capacidad de innovar y de asumir el riesgo probando cosas nuevas o de manera diferente.
2.1.1.2. Se hacen
2.1.1.2.1. Pero si no se tiene esa aptitud de forma innata, se puede llegar a formar y fomentar una actitud empresarial entre aquellas personas predispuestas a ello.
2.1.2. Características
2.1.2.1. Riesgo
2.1.2.1.1. Iniciar una empresa puede ser el camino más arriesgado, pero también el que te puede traer mayores beneficios; por lo tanto, si crees en ello debes continuar hasta el final y evitar que tu estado de ánimo y tus ganas bajen.
2.1.2.2. Priorizar
2.1.2.2.1. Trata de mejorar aquellas habilidades que te harán más eficaz y productivo en lo que hagas, por ejemplo, el cálculo o la lectura. Haz una lista de las tareas que debes llevar a cabo y jerarquízalas para irlas realizando de acuerdo a su prioridad.
2.1.2.3. Satisfaccion
2.1.2.3.1. Al iniciar tu negocio, debes hacerlo en algo que verdaderamente te apasione. Debes tomar en cuenta que si vas a hacer algo el resto de tu vida, por lo menos tiene que ser algo que te motive a realizarlo.
3. Definicion
4. Qué es la Empresa
4.1. La empresa es una organización social, formada por la unión de personas que aportan recursos para conseguir una serie de objetivos regidos por una serie de principios y responsabilidades y que operan en el mercado.
4.1.1. Función básica
4.1.1.1. La empresa es la organización donde el emprendedor desarrolla una actividad económica, en la que materializa una idea que satisfaga las necesidades y deseos de los clientes. A través de la empresa, el emprendedor añade valor a productos y/o servicios destinados a determinados clientes.
4.1.1.2. Pero además de los clientes, hay otras personas o entidades que conforman el entorno de la empresa que también deben ser tenidas en cuenta:
4.1.1.2.1. El emprendedor puede necesitar capital para materializar su idea. Puede aportar sus propios recursos económicos (dinero, local, maquinaria, etc.), pedir crédito a una entidad financiera, buscar socios o ángeles inversores que aporten los recursos necesarios para acabar de materializar esa idea.
4.1.1.2.2. El emprendedor puede aportar su trabajo personal, pero puede necesitar la colaboración de otras personas, trabajadores empleados, a tiempo completo o parcial, a los cuales habrá que retribuirles con un compensación económica, o salario, a cambio de su trabajo.
4.1.1.2.3. También la sociedad, el estado, las comunidades autónomas y locales están interesadas en el buen funcionamiento de la economía en general y en particular de las empresas, pues contribuye al desarrollo económico y social.
4.1.1.2.4. Los proveedores, son otro elemento externo a la empresa pero relacionados con ella, ya que ofrecen materias primas, equipos, servicios, etc,
4.1.1.2.5. El sector, con intereses externos comunes, y los competidores, con intereses contrapuestos, son más elementos del entorno de la empresa en los que tiene una relación de colaboración y antagonismo.
5. Tipos
5.1. Por Necesidad
5.1.1. Son aquellos cuyos su situacion economica no les permite otra opcion mas que empezar a emprender
5.2. Visionario
5.2.1. Se basa en cualqueir sector, no le tiene miedo al fracaso y esta en busca de nuevas ideas
5.3. Inversionista
5.3.1. Tiene el dinero para empezar nuevas ideas pero no necesariamente la idea misma
5.4. Especialista
5.4.1. Se aprovecha de las ideas ya existentes pero que no han sido desarrolladas suficientemente
5.5. Multi-funcional
5.5.1. Los emprendedores multi-sector, son personas que se enfocan en varios proyectos a la vez
5.6. Constructor
5.6.1. Siempre están buscando estar dos o tres pasos delante de la competencia. Por lo general se describen como enfocados, fríos, despiadados y calculadores
6. Impacto Social
6.1. Liderazgo trascendente
6.1.1. Los empleados deben saber qué hace su empresa, a qué se dedica. Pero sobre todo tienen que saber por qué lo hacen. Tener una misión trascendente, de impacto social, te da un plus de convencimiento en lo que haces.
6.2. Transparencia
6.2.1. Primero se comparte la información, luego la decisión y finalmente la propiedad. Si realmente nos creemos lo del impacto social, las empresas serán transparentes y participativas. Participativas en la decisión y en la propiedad.
6.3. Ecologia
6.3.1. La reutilización de materiales y las energías renovables, son las áreas preferidas al emprender ecológicamente.
6.3.1.1. Si la conciencia colectiva vincula a las industrias con la contaminación, cada día son más los emprendedores que quieren revertir los daños al medioambiente y contribuir con sus ideas verdes a mejorar el planeta. Y es que en tan sólo ocho meses, el mundo utilizó los recursos naturales de todo un año, según el informe Planeta Vivo
6.4. Empresa Socialmente Responsable
6.4.1. Una empresa socialmente responsable es una entidad ética, comprometida y sostenible, pues genera una huella positiva a nivel social, medioambiental y económico en la comunidad
6.4.1.1. Se comporta respetuosamente en todos los niveles de la cadena de producción, pagando precios justos por las materias primas y tratando con dignidad a las personas trabajadoras.
6.4.1.2. Cumple la legislación en materia medioambiental, establece políticas internas de ahorro energético y hace un correcto uso de sus recursos.
6.4.1.3. Implica a su equipo, empresas proveedoras y clientes en las buenas prácticas de responsabilidad social empresarial.
6.4.1.4. Impulsa acciones para crear riqueza y mejorar la situación y las oportunidades de la comunidad donde está establecida.