Procesos administrativos.

1. HOMBRE

1.1. Actividades de la vida

1.2. Organizar tareas

1.3. Administración

1.4. Empresas

2. Medidor de Habilidades

2.1. Manejo propio

2.2. Manejo de la comunicación

2.3. Manejo de la diversidad

2.4. Manejo de la ética

2.5. Manejo transcultural

2.6. Manejo de equipos

2.7. Manejo del cambio

3. ENFOQUES

3.1. Empirico

3.2. Comportamiento interpersonal

3.3. Comportamiento grupal

3.4. Sistemas sociales cooperativos

3.5. Sistemas socioeconomicos

3.6. Teoría de las decisiones

3.7. Sistemas

3.8. Matemático

3.9. Contingencia

3.10. Roles administrativos

3.11. Cambios estratégicos

4. Henry Fayol

4.1. Planeacion (mirar al futuro)

4.2. Organización (Material y rec. humanos

4.3. Dirección del personal (personal)

4.4. Coordinación (de las actividades)

4.5. Control (verificar el cumplimiento del plan)

5. DIVIDIR

5.1. Delegación

5.1.1. Realizar

5.1.1.1. Óptima

5.1.1.1.1. NORMA 035

5.1.2. Hacer

5.1.2.1. Satisfacción

5.1.2.1.1. NORMA 035

6. COORDINAR

6.1. Autoridad

6.1.1. Reglas

6.1.1.1. motivación

6.1.1.1.1. reconocimiento

6.1.1.2. sanciones

7. PROCESO ADMINISTRATIVO

7.1. Experiencia

7.2. Universal

7.3. Sistemático

7.3.1. Fases

7.3.1.1. Interrelación

7.3.1.1.1. Proceso integral

8. Planear

8.1. Objetivo

8.2. Definir

8.2.1. Estrategia

8.2.1.1. Entorno

8.2.1.2. Óptima

8.2.1.2.1. Cuantitativo

8.2.1.2.2. Cualitativo

8.2.1.2.3. Eficiencia

8.2.1.2.4. Eficacia

8.2.1.3. Necesidades