1. Plan
1.1. Plan premeditado
1.1.1. Una empresa cuando desea captar un nuevo mercado.
1.1.1.1. Deberían contar con una estrategia.
1.2. Guía para lograr un objetivo.
1.2.1. Estrategia es previa a las acciones.
1.2.1.1. Se piensa antes de actuar.
1.2.2. La estrategia se premedita
1.2.2.1. Tiene un propósito concreto.
2. Pauta de acción
2.1. Es una maniobra para vencer a la competencia.
2.1.1. Se difunde un plan ficticio con el objeto de amenazar.
2.1.1.1. A los competidores
2.2. La estrategia es la artimaña,
2.2.1. Este no el plan en sí.
2.2.2. Movimientos publicitarios.
2.2.3. Planteamientos agresivos.
2.2.3.1. Objetivo de ganar a los rivales.
2.2.3.2. En situaciones competitivas.
3. Perspectiva
3.1. Concepto de análisis extrínseco,
3.1.1. Se realiza una labor introspectiva.
3.2. Se buscar la personalidad de la organización.
3.3. Esto nos define como empresa
3.3.1. Se configurara la identidad.
4. Patrón
4.1. Flujo de Acciones.
4.1.1. No es suficiente concebir la estrategia como un plan.
4.1.2. Modelos
4.1.2.1. Surge sin ser Advertido
4.1.3. podría decir que la estrategia es un comportamiento consistente
4.1.3.1. Intencional
4.1.3.2. No Intencional.
5. Posición.
5.1. Estrategias
5.1.1. Un entorno competitivo y cambiante.
5.2. La empresa interactúa.
5.2.1. Resto de organizaciones del tejido empresarial.
5.3. Se concibe la estrategia
5.3.1. Planificación estratégica
5.3.1.1. Es la mediadora entre la empresa
5.3.1.2. El medio ambiente
5.4. Concepción de la estrategia.
5.4.1. Compatible con el resto
5.4.1.1. Posición determinada
5.4.1.2. Mediante una pauta de acción o un plan.