ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1. ESTRUCTURA ORIENTADA EN PROYECTOS

1.1. Cuenta con un equipo dedicado a tiempo completo y un director de proyecto que se sitúa al máximo nivel dentro de la organización.

1.2. Habitualmente se estructuran también en unidades departamentales

1.3. es fundamental contar con algoritmos funcionales que permitan dinamizar las negociaciones entre los proyectos

2. ESTRUCTURA POR DIVISION

2.1. Por productos

2.1.1. La organización se divide por grupos y cada grupo se encarga de la elaboración de un producto específico.

2.2. Por zonas geograficas

2.2.1. Se presenta en aquellas compañías que se componen de grandes cadenas organizacionales distribuidas en diferentes áreas geográficas, como las cadenas hoteleras.

2.3. Por tipo de clientes

2.3.1. La organización se adapta y se divide en grupos que sean capaces de resolver las necesidades de cada tipo de cliente.

3. ESTRUCTURA FUNCIONAL

3.1. Distribuir las funciones jerarquicamente

3.2. Permite que las areas presenten los avances individualmente

3.3. La distribución de las funciones es mas aplicable en las empresas

4. ESTRUCTURA MATRICIAL

4.1. es muy similar a una organización funcional, siendo el papel del director de proyecto más bien de coordinador o facilitador

4.2. Cuenta con un director de proyecto que tiene una mayor autonomía que en la estructura matricial débil

4.3. Coincide en muchas características con la organización orientada a proyectos