1.1. GENERAL Analizar los principales conceptos y sistemas para la acumulación de información sobre los costos con el fin de facilitar la toma de decisiones de la empresa. Manejar los conceptos técnicos y procedimentales para implementar en cualquier organización, un sistema de presupuestos, que permita tomar decisiones, minimizando el riesgo operativo y financiero.
1.2. ESPECIFICOS • Facilitar los conocimientos de la naturaleza de los costos de manufactura. • Conocer los sistemas de costos y sus elementos. • Ver la importancia de los costos estándar en la productividad, para que sean más eficientes y eficaces Conocer el análisis de equilibrio y planeación, costo volumen y utilidad. • Generalidades sobre los presupuestos en la organización. • Conocer las metodologías para la elaboración del presupuesto • Conocer los presupuestos claves para la clasificación y el control. • Desarrollar un conocimiento claro sobre los tipos de presupuesto y sus proyecciones.
2. JUSTIFICACIÓN
2.1. Con el pasar de los días las empresas u organizaciones encontrar nuevos retos. Debido a esto se deben tomar decisiones acertadas ahí es donde los costos y presupuestos juegan un papel importante ya que son una herramienta esencial para el crecimiento de la empresa.
3. ESTRATEGIA METODOLÓGICA
3.1. Explicar la metodología, asignar respectivos textos, resolver cualquier inquietud de los estudiantes, plantear talleres teóricos y prácticos.
4. INSTRUMENTACIÓN DE LA EVALUACIÓN
4.1. Corresponde al valor numérico que se da debido al reglamento académico, teniendo valores desde el mínimo que es 1.0 al máximo que 5.0, teniendo en cuenta varios aspectos del estudiante como participación, asistencia, entre otros. Entre el reglamento encontramos 3 cortes, el primero y el segundo tienen un valor del 24% y el tercero de 32%, agregándole a esto la auto y la coevaluación con un valor del 10%, cada corte debe tener como mínimo un parcial cada uno.
5. TEXTOS
5.1. Contabilidad de Costos / Gómez Bravo, Oscar / Ed.McGraw Hill / 5 edición / 2005
5.2. Presupuestos / Burbano Ruiz Jorge E / Ed. MC Graw Hill / 4 edición / 2007
5.3. Presupuestos enfoque para la planeación financiera / Díaz Cruz María, Parra Hernández, Ramiro y López Castaleda Lina / Ed. Pearson Educación / 1 edición / 2012
5.4. Contabilidad de costos / Person / Ed. Biblioteca de Person Plataforma
6. GLOSARIO
6.1. CONTABILIDAD Es el proceso de interpretar, registrar, clasificar, medir y resumir en términos monetarios la actividad económica que acontece en una entidad. El propósito fundamental de la contabilidad es proporcionar información sobre una entidad económica.
6.2. CONTABILIDAD FINANCIERA La rama de la contabilidad que proporciona información a personas ajenas al negocio.
6.3. COSTO Es la magnitud de los recursos materiales, laborales y monetarios necesarios para alcanzar un cierto volumen de producción con una determinada calidad. El costo de la producción está constituido por el conjunto de los gastos relacionados con la utilización de los activos fijos tangibles, las materias primas y materiales, el combustible, la energía y la fuerza de trabajo en el proceso de producción, así como otros gastos relacionados con el proceso de fabricación, expresados todos en términos monetarios.
6.4. COSTOS FIJOS Son aquellos que permanecen inalterables aunque aumente o disminuya el nivel de los servicios prestados o de la producción. No tienen relación proporcional con la cantidad de artículos producidos o servicios prestados. Ejemplo: salario del personal administrativo y medidas de protección.
6.5. COSTOS INDIRECTOS Está constituido por los gastos que no son identificables con una producción o servicio dado, relacionándose con éstos en forma indirecta. Son aquellos que por regla general, se originan en otras áreas organizativas de apoyo a las acciones fundamentales de la entidad. Son ejemplos de costos indirectos los administrativos de toda índole, los de reparación y mantenimiento, los cuales se ejecutan con la finalidad de apoyar las acciones que realiza la misma.
6.6. PLANEACIÓN Función administrativa que se ha definido como el diseño de un estado futuro deseado para una entidad y de las maneras eficaces de alcanzarlo.
6.7. PRESUPUESTO Desarrollo y aceptación de una serie de objetivos y metas, así como de la movilización eficiente de una organización para alcanzarlos.
9.1. Ofrece al profesional una mirada de lo administrativo y de costos, teniendo en cuenta varios factores críticos de éxito, estudiando administración ,técnica, proceso, entre otros.
10. TEMÁTICA
10.1. 1- COSTOS CONCEPTOS GENERALES
10.2. 2 - COSTEO DE PRODUCCIÓN Y COSTEO DE PROCESOS
10.3. 3 - COSTEO Y CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
10.4. 4 - SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y ORDENES DE TRABAJO
10.5. 5 - COSTEO DIRECTO Y POR ABSORCIÓN
10.6. 6- MARGEN DE CONTRIBUCIÓN Y PUNTO DE EQUILIBRIO
10.7. 7 - SISTEMA DE LOS COSTOS ESTÁNDAR
10.8. 8 - PRESUPUESTO
10.9. 9 - PRESUPUESTO DE VENTAS y ADMINISTRACIÓN
10.10. 10. PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
10.11. 11 - ESTADOS FINANCIEROS PRESUPUESTADOS
11. PRÁCTICAS Y SALIDAS ACADÉMICAS
11.1. Son opcionales acorde a los objetivos propuestos.
12. BIBLIOGRAFIA/WEBGRAFIA
12.1. Es muy importante a la hora de presentar o sustentar trabajos ya que si no se hace se tomaría como plagio, sin embargo sirve también para fundamentar o basarnos en algo que otra persona opinó anteriormente.
13. RECURSO ELECTRÓNICO
13.1. Ebook Fundamentos de Administración Financiera / Red tercer milenio / http://www.aliatuniversidades.com.mx/bibliotecasdigitales/pdf/economico_administrativo/Fundamentos_de_administracion_financiera.pdf
13.2. Presupuestos planificación y control de utilidades / Google Libros /http://books.google.com.pe/books?id=mbobGfzJ5-YC
