PMBOK - CAPÍTULO 1
PMBOK - CAPÍTULO 1Elaborado por: Eliana Marcela Gómez Gómez
1. PMO
1.1. Apoyo a directores
1.1.1. Gestionar
1.1.2. Orientar
1.1.3. Identificar
1.1.4. Vigilar
1.1.5. Desarrollar
1.1.6. Coordinar
2. PORTAFOLIOS
2.1. Guía decisiones de inversión
2.2. Selecciona programas y proyectos para cumplir objetivos estratégicos
2.3. Transparencia en toma de decisiones
2.4. Prioriza asignación de recursos físicos y del equipo
2.5. Probabilidad de alcanzar un retorno de la inversión
2.6. Centraliza el perfil de riesgo
3. PROGRAMAS
3.1. Agrupación de proyectos independientes para facilitar su gestión
3.1.1. Permite gestionar recursos de la compañía
3.1.2. Aseguran la alineación de los proyectos con los objetivos estratégicos de la empresa
3.2. Agrupación de proyectos dependientes
3.2.1. Permiten resolver conflictos
3.2.2. Realizar ajustes para la dirección estratégica
3.2.3. Gobernabilidad compartida
4. ESTÁNDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
4.1. Documento establecido por una autoridad, costumbre o consenso como un modelo
5. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES
5.1. Producción continua de bienes y/o servicios
5.2. Operaciones eficientes
5.3. Recursos óptimos para cubrir demanda
6. ÁREAS DEL CONOCIMIENTO
6.1. Integración
6.2. Alcance
6.3. Cronograma
6.4. Costos
6.5. Calidad
6.6. Recursos
6.7. Comunicaciones
6.8. Riesgos
6.9. Adquisiciones
6.10. Interesados
7. PROYECTOS
7.1. Medio para alcanzar objetivos
7.1.1. Único
7.1.2. Temporal
7.1.3. Resultado Duradero
7.2. Se gestiona mediante
7.2.1. Oficina de Administración de Proyectos
7.2.1.1. Ciclo de vida:
7.2.1.1.1. Inicio
7.2.1.1.2. Planificación
7.2.1.1.3. Ejecución
7.2.1.1.4. Monitoreo y control
7.2.1.1.5. Cierre
7.2.2. Centralización de Proyectos
8. DIRECTOR DE PROYECTOS
8.1. Desempeño: HACER
8.2. Conocimiento: SABER
8.3. Personal: SER
8.4. Dirección Global
8.4.1. Dirección de proyectos temporales
8.4.2. Gestión de operaciones permanentes
8.5. Factores ambientales que afectan
8.5.1. Procesos
8.5.2. Estructura
8.5.3. Normas
8.5.4. Infraestructura
8.5.5. Canales de comunicación
8.5.6. Sistemas de información
8.5.7. Administración de personal
8.5.8. Riesgos
9. PLANIFICACIÓN
9.1. Definir las prioridades de acuerdo a los riesgos, financiación y estrategias
10. DIRECCIÓN DE PROYECTOS
10.1. Ayuda a:
10.1.1. Cumplir objetivos
10.1.2. Satisfacer expectativas
10.1.3. Aumentar posibilidades de éxito
10.1.4. Resolver problemas
10.1.5. Optimizar recursos
10.2. Procesos:
10.2.1. Entradas
10.2.2. Herramientas y Técnicas
10.2.3. Salidas