1. "Métodos de Administración de Costos Tradicional y ABC" Ambos métodos se calcula una tasa de GIF. Los dos métodos funcionan para obtener el costo de producción, sin embargo ambos arrojan resultados diferentes por lo que podría indicar cada uno tiene sus pro y contra.
2. MÉTODO TRADICIONAL -Fácil de calcular. -Refleja el aproximado del costo.
4. METODO ABC -Su calculo es minucioso -Refleja un costo exacto -Se necesita mas datos.
5. COSTOS DE PRODUCCIÓN -Costos fijos:incluye el total de los costos fijos de la organización durante un periodo ya sea de producción, venta , administración o financieros. -Costos Variables:se identifica el costo variable unitario pero también debe de ser de todas las áreas.
6. COSTOS OPERATIVOS VARIABLES -Materia prima -Mano de Obra -Mantenimiento -Servicios - Patente.
7. ¿Que es sistema de costos? el sistema de costeo debe clasificar y agrupar las erograciones de tal forma que permita saber el coto unitario de cada proceso.
8. Ventajas de sistema de Administración de costos -Evidencia de los costos que no agregan ningún valor el negocio. -Señala los procesos caros e ineficientes -Identifica la necesidad de programas de calidad -Admite revisar las inversiones del capital -Logra una mejoría en la toma de decisiones -Utiliza el sistema de costos a nivel estratégico.
9. Punto de Equilibrio: sirve en la planeacion para identificar la meta en ventas.
10. CONCLUSION:Por lo que respecta a la manera de asignar los costos, existe la asignación arbitraria, que consiste en efectuar la asignación de un costo a un objeto de costo basado en la conveniencia y sin que exista relación de causa a efecto entre ambos. También hay la identificación directa, que se aplica cuando existe una clara relación de causa a efecto entre el costo incurrido y el objeto de costo, que puede ser el caso de las materias primas utilizadas para fabricar un artículo.
