Aspectos más importantes de la administración de RH en el Siglo XXI

1. DDESING -THINKING

2. Facilita la solución de Problema en sectores económicos, utilizando Para ellos equipos de trabajo motivados con motores y creatividad teniendo siempre al ser humano como centro de atención.

3. METODO PARA GENERAL IDEAS

4. ETAPAS

5. INSPIRACIÓN: Se tendrá en cuenta la solución o el producto que se quiere lograr.

6. MPLEMENTACIÓN: se construirán prototiposque serán probados internamente.

7. DEACIÓN: se generan las ideas que sean posibles ara el objetivo planeado.

8. N

9. Desventajas : Aislamiento Se dificulta la comunicación y con ello la generación de idease innovación.

10. GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJo

11. surgen a partir de las necesidad de mejorar el desempeño en sus funciones a nivel organizacional.

12. personas que tiene un objetivo en común realizando actividades de manera individual.

13. Grupos formales: son los designados por la estructura de a organizacion.

14. Grupos informales: son los que surgen a partir de la interacción del grupos del trabajo y de la forma de trabajo.

15. Grupos permanentes: son los que tienen una duración de ciclos extensos.

16. Grupos temporales : son aquellos que sus duraciones tiene ciclos mas cortos y tiene como finalidad cumplir dichos objetivos yl lograrlo se desintegran.