LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN EN SALUD: LA GRAN VISIÓN DE LAS IPS PRI...
1. Marco teórico
1.1. Considerar fundamentalmente cuatro etapas
1.1.1. La idea del proyecto, la preinversión, la inversión y la operación
1.1.1.1. Se centra en la fase de preinversión para el montaje de IPS privadas
1.1.1.1.1. Definir todas las características que tengan algún efecto sobre el flujo de caja del proyecto
1.1.1.1.2. Preinversión
2. Estructura del análisis del mercado
2.1. Análisis del entorno que rodeará la empresa
2.1.1. estudio de competencia
2.1.2. análisis de precios del mercado
2.1.3. Potenciales proveedores
2.2. Trata de recopilar y analizar los antecedentes que permiten determinar la conveniencia o no de ofrecer un servicio de salud a la comunidad
2.2.1. Fase de análisis del proyecto
2.2.2. noción del mercado en una perspectiva amplia
2.3. Identificación del servicio y análisis del entorno
2.3.1. Definir el portafolio de servicios que ofrecerá la institución y el nivel de complejidad en que se ubica
2.3.1.1. Analizar cuáles serán los clientes potenciales de ese grupo de servicios que ofrecerá la IPS
2.4. Análisis de la Demanda
2.4.1. Volumen de procedimientos, numero de servicios de salud o de usuarios que atenderá la institución
2.5. Estudio de la Oferta
2.5.1. Permite identificar la forma como se han atendido y se atenderán en un futuro, las demandas o necesidades de la comunidad
2.5.2. Tener en cuenta dos aspectos
2.5.2.1. Conocimiento de las IPS comparables en el área de influencia del proyecto
2.5.2.2. análisis de la estructura del mercado
2.6. Análisis de las Tarifas y Estrategia de Comercialización
3. Estudio Técnico
3.1. Determinación el tamaño
3.1.1. Magnitud del proyecto
3.1.1.1. Dimensión del mercado, capacidad financiera de los promotores del proyecto
3.1.1.2. Disponibilidad de insumos, capacidad de gestión, localizacion del proyecto
3.1.2. Cantidad demandada
3.1.2.1. estudio de costos del proyecto, la tecnología que se proyecta adquirir y las posibilidades de financiación de la institución
3.1.3. Distribución geográfica
3.2. Análisis de la localización del proyecto
3.2.1. Mercado, transporte, infraestructura
3.2.2. buenas vías de acceso, condiciones generales de vida, condiciones meteorológicas
3.2.3. Lograr una funcion de produccion del servicio
3.2.3.1. Optimice la utilización de los recursos disponibles
3.3. Ingeniería del Proyecto
3.3.1. Instalación y funcionamiento de la IPS
3.3.2. Diseños Arquitectónicos y planeación del Área física
3.3.2.1. Fase de planificación
3.3.2.1.1. El diseño arquitectónico antecede a los diseños técnicos
3.3.2.2. Caracterización del recurso fisico
3.3.2.2.1. Calificación y cuantificación espacial de los servicios
3.3.2.2.2. Interacción espacial de los servicios
3.3.2.2.3. Participación de los servicios
3.3.2.2.4. Cuantificación de la inversión
3.3.3. Definición de la tecnologia
3.3.3.1. Ingeniero biomedico líder
3.3.3.1.1. información: dimension de equipos y tamaño requerido en vías de acceso
3.3.3.2. Garantizar la agilidad en la prestación de los servicios de salud
3.3.3.2.1. Facilite la disminución de costos
3.3.4. Planeación de la informática
3.3.4.1. El cambiante esquema normativo de la legislación colombiana
3.3.4.1.1. No permite diseñar un sistema estable de acuerdo a las necesidades de las instituciones públicas y privadas del área
3.3.4.2. se divide en cuatro fases principales
3.3.4.2.1. Hardware, redes y comunicaciones (área técnica)
3.3.4.2.2. Sistemas operativos (área técnica)
3.3.4.2.3. Software aplicativo de carácter administrativo-hospitalario (área de soporte)
3.3.4.2.4. Software biomédico (área de desarrollo)
3.3.5. Diseño organizacional y análisis administrativo de la IPS
3.3.5.1. Las instituciones prestadoras del servicio de salud.
3.3.5.1.1. Presentan ciertas características especificas
4. Formulación y Evaluación financiera de IPS privadas
4.1. El objetivo del estudio financiero es ordenar y sistematizar
4.1.1. La información de carácter monetario obtenida de las etapas anteriores.
4.1.1.1. Con el fin de que se permita evaluar su rentabilidad y viabilidad financiera.
4.1.1.1.1. La evaluación del proyecto debe determinar el costo medio ponderado de las fuentes de financiación (costo de capital) para verificar si el proyecto genera valor agregado para la empresa
4.1.1.1.2. En proyectos privados y públicos de salud donde el objetivo de la inversión es prestar el servicio a la comunidad de menores ingresos y una mayor cobertura de servicios
5. Las cuales son aplicadas en concordancia con las características del proyecto y a las diferentes fases del mismo.
6. Conclusiones
6.1. La Oferta de nuevos servicios en las Instituciones privadas de salud o el montaje de una IPS requiere de una formulacion y evaluacion económica que sirva de base para la realización de la inversión
6.1.1. Este trabajo es importante porque orienta los directivos e inversionistas de proyectos privados de salud.
6.1.1.1. En este articulo se plantearon los elementos para la realización de un estudio de viabilidad y factibilidad financiera.