1. Elemento generales del obf
1.1. función financiera
1.1.1. se lleva a cabo una serie de actividades o funciones estrategicas
1.1.2. dependiendo de la actividad, entorno, tamaño, y características de la empresa
1.1.3. para maximizar el valor de la empresa
1.1.4. para el normal funcionamiento de las empresas, sus actividades se agrupan en 4: mercadeo, producción, recursos humanos y finanzas.
1.2. flujo de caja
1.2.1. permite monitorear el objeto básico financiero
1.3. destinos del flujo de caja:
1.3.1. reposición del capital de trabajo (kt) y activos fijos (af)
1.3.2. atención del servicio a la deuda
1.3.3. reparto de utilidades
1.4. flujo de caja libre
1.4.1. es el fluji de caja que queda disponible para atender compromisos con los beneficiarios acreedores
2. creación de valor
2.1. El OBF debe visualizarse desde una perspectiva de largo plazo pues en muchoscasos es posible que sacrificios de utilidad en el corto plazo contribuirían agarantizar las mencionadas permanencia y crecimiento
2.1.1. es la maximización de las utilidades de una empresa
2.1.1.1. permanecer y crecer
2.1.1.2. generar ingresos
2.1.1.3. eficiencia en el manejo de los recursos
2.1.1.4. reducción de costos
3. María Alejandra López Higuera ID 486816
4. finanzas corporativas
4.1. análisis y estudio de las variables empresariales que permiten maximizar el valor del accionista
4.1.1. nivel de liquidez
4.1.2. retribución de los dividendos
4.1.3. financiación propia o ajena
4.1.4. optimizar el riesgo -beneficio
4.1.5. nivel de endeudamiento y apalancamiento
4.2. herramienta para:
4.2.1. adquirir mas negocios
4.2.2. crear capital
4.2.3. crecer
5. Gerencia de valor
5.1. promoción de la GDV
5.1.1. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
5.1.2. GESTION FINANCIERA
5.1.2.1. definición y gestión de los inductores de valor
5.1.2.1.1. indicador que muestra los componentes de la operación del negocio que por tener relacion causa efecto unos con otros
5.1.2.2. identificación y gestión de los micro inductores de valor
5.1.2.2.1. indicadores que a la medida de las características de la empresa están asociados con el mejoramiento de los inductores operativos y financieros.
5.1.2.3. valor de la empresa
5.1.2.3.1. Modelo usado para calcular un rango de valores entre los cuales se encuentra el precio de la empresa
5.1.2.4. monitoreo del valor
5.1.3. GESTION DEL TALENTO HUMANO
5.1.3.1. educación, entrenamiento y comunicación
5.1.4. compensación atada a resultados asociados con el valor