1. TIPOS DE ESTILOS DE GESTIÓN Estilo Coercitivo Estilo Orientativo Estilo Afiliativo Estilo Participativo Estilo Imitativo Estilo Capacitador
1.1. ESTILO COERCITIVO Estilo rigido e inflexible, se especializa en dar ordenes y no pide opinión de sus trabajadores, de acuerdo a lo visto anteriormente podemos ubicarlo en la Escuela Estructuralista
1.2. ESTILO ORIENTATIVO Se centra en explicar a los trabajadores la visión de la empresa, toma en cuenta la opinión de los trabajadores, suele premiar el rendimiento pero también castiga los errores, su operación esta ligada a la Escuela Clásica de la Administración
1.3. ESTILO AFILIATIVO Da importancia alas personas, fomenta lazos afectivos, se interesaen crear un buen clima laboral, se percibe como un estilo debil y se relaciona con lo establecido en la Escuela de la Relaciones Humanas
1.4. ESTILO PARTICIPATIVO Estilo asentado en la confianza y seguridad de sus trabajadores, se pretende que exista un ambiente de respeto y confianza, pero sobre todo un compromiso con el trabajo, su forma de trabajar es similar la lo indicado en la Escuela Administrativa de las Relaciones Humanas
1.5. ESTILO IMITATIVO Su función consiste en brindar ejemplo, el lider marca objetivos a través del ejemplo, situación que puede ser factor para que no se cumplan los objetivos ya que no siempre el lider puede estar atento a dar ejemplo de todas y cada una de las actividades, de acuerdo a su ejecución se puede ligar a la Esculea de las Relaciones Humanas
1.6. ESTILO CAPACITADOR forma de trabajo que se aplica ante todo tomando en cuenta las fortalezas y debilidades, las cuales aplicadas de manera correcta crean un estilo de trabajo eficaz yaque se crea un equipo de trabajo motivado y capacitado para tomar y asumir riesgos, de acuerdo a sus principiso se puede ligar con la Escuela de los Sistemas, porque todo esta enfocado a hacer fuerte un Sistema mayor
2. Podemos concluir que los Estilos de Gestión, son usados en las Administraciones Contemporáneas, porque las faculta a dar respuesta a las nuevas demandas del mercado global, ya que mediante su ejercicio pueden estar actualizadas, ser flexibles e innovadoras, y a través de estos estilos las organizaciones pueden lograr aumentos en productividad y competitividad
