1. TIPOS
1.1. Salario Nominal
1.1.1. establecido en el contrato y que corresponde al puesto que ocupa la persona
1.2. Salario Real
1.2.1. representa la cantidad de bienes que el empleado puede ad-quirir con el referido monto de dinero, y equivale al poder adquisitivo
2. COMPLEJIDAD
2.1. Es la paga por un trabajo
2.2. Constituye una medida del valor que una persona tiene para la organización
3. INCENTIVOS
3.1. DEFINICIÓN
3.1.1. Pago correspondiente se realiza al cierre del periodo sobre la base del logro de metas.
3.2. Monetarios
3.2.1. 1. Primas extra-legales.
3.2.2. 2. Bonificaciones por cumplimientos.
3.2.3. 3. Auxilio educativo 4. Prima de vacaciones
3.3. No económicos
3.3.1. 1. Un descanso remunerado por cumplir años
3.3.2. 2. Dias de descaso remunerado por quinquenios (antigüedad en la empresa)
3.3.3. 3. Estabilidad laboral
3.3.4. 4. Reconocimientos de logros
3.3.5. 5. Ascenso
3.4. Premio por rendimiento excepcional
3.5. . Premios por sugerencias.
3.6. Bono pagado por titulación profesional.
4. TENDENCIAS
4.1. Pago con base en las competencias
4.2. al empleado se le paga por rango, dominio y tipos de habilidades
4.3. Ser un plan versátil, moderno y sostenible orientado a la atracción y fidelización del talento valioso.
4.4. Maximizar la inversión y capacidades de las personas.
4.5. Mejorar la calidad de vida de los empleados.
4.6. Generar soluciones a la medida acorde con las condiciones demográficas y momento de vida del colaborador.
4.7. Alinearse con los objetivos corporativos de la organización.
4.8. Ser auto sostenible con mirada de largo plazo.
5. SISTEMA
5.1. Tradicional
5.1.1. Compensación fija
5.1.2. Descripción de puestos
5.1.3. Estructura de sueldos
5.1.4. Evaluación de desempeño
5.2. Nuevo Enfoque
5.2.1. Comparación variable
5.2.2. Eficiencia
5.2.3. Calidad
5.2.4. Efectividad
6. Factores Internos
6.1. Tipos de Puesto en la organización
6.2. Política Salarial
6.3. Capacidad Financiera de la empresa
6.4. Desempeño General de la organización
6.5. Competitividad de la empresa
7. DEFINICIÓN
7.1. recompensa que recibe el individuo a cambio de realizar las tareas organizacionales.
8. CLASIFICACIÓN
8.1. Salario directo
8.1.1. Contraprestación del servicio brindado
8.2. Salario Indirecto
8.2.1. Se desprende de las clausulas del contrato
8.3. Tipología:
8.4. 3. Por unidad de tiempo: Este se reconoce por las horas ejecutadas, trabajadas se agrupa por días, semanas, quincena o mes.
8.5. 1. Nominal: Se asigna un cargo y funciones definidas, esto lleva un monto de dinero definido.
8.6. 2. Por unidad de obra: Este se reconoce a la persona al momento de terminar la obra o servicio pactado. (las dos partes acuerdan el monto)
8.7. 4. Mixto: es un forma intermedia entre la unidad de obra y la unidad de tiempo
9. POLÍTICA DE TALENTO HUMANO
9.1. el conjunto de principios y directri-ces que refleja la orientación y filosofía de la organización respecto de los asuntos de remuneración.
9.2. Aspectos
9.2.1. Familiar
9.2.2. Social
9.2.3. Laboral
9.2.4. Organizacional
10. COMPOSICIÓN SALARIAL
10.1. Factores Externos
10.1.1. Situación del mercado de trabajo
10.1.2. Coyuntura economía
10.1.3. Poder de sindicatos
10.1.4. Legislación laboral
10.1.5. Competencia del mercado