La Planeación
por Carlos Guzman
1. • Para la consecución de los objetivos y metas organizacionales
2. • Para hacer un uso más racional de los recursos existentes o potenciales
3. Planear es trazar, es un proceso que busca y propicia la organización
3.1. Toma de Decisiones: No es otra cosa que la planeación, organización, dirección y control.
3.2. La previsión es la base de la planeación: “una función administrativa que consiste en seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, las políticas, los procedimientos y los programas de una empresa
3.2.1. Planear es entonces decidir anticipadamente que hacer cuando, como, quien, porque si bien es imposible conocer el futuro, no planear implicaría dejar las diversas situaciones sometidas al azar, a la casualidad y esta lógicamente no es la mejor manera de manejar una empresa.
3.3. La función administrativa que determina anticipadamente cuales son los objetivos que deben alcanzarse y que debe hacerse para alcanzarlos.
3.3.1. • Es la primera función administrativa que obliga a los demás
4. ¿PARA QUÉ PLANEAR?
4.1. •Para diseñar un ambiente adecuado
4.2. • Para un desempeño más eficaz de las personas
4.3. • Para solucionar problemas
4.4. • Para afrontar adecuadamente los cambios
4.5. • Para disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones Gerenciales
5. Principios básicos
5.1. La administración que pretende hacerse sin planeación siempre tendrá los riesgos de la ineficiencia y el fracaso.
5.2. Prevision, Flexibilidad y Unidad
6. Factores de Previsibilidad
6.1. Certeza, Incertidumbre y Probabilidad
7. Principios del Proceso
7.1. Factor Limitante
7.2. Compromiso
7.3. Cambio de Navegacion
7.4. Flexibilidad
8. Tipos de Planeación
8.1. Operativa
8.1.1. Corto Plazo
8.2. Estrategica
8.2.1. Mediano Plazo
8.3. Normativa
8.3.1. Largo Plazo