Gestión Logística
por Maria Jose Berriio
1. Estrategias de operaciones
2. Mayor rentabilidad para la empresa
2.1. Menores costo
2.2. Mayor productividad
2.3. Mayor rotación de inventarios
2.4. Mejorar la competitividad
2.4.1. Administración total de calidad
2.4.2. Tecnología de grupo
2.4.3. Diagrama de flujo
2.4.4. Código de barra
3. Eslabones agua arriba
3.1. Mantener grande inventario
4. Primer eslabón de la cadena
4.1. Enfoque "Push" o de empuje
4.2. Enfoque "PULL" o de arrastre
5. El rol de la gestión Logística en el servicio atención al cliente
5.1. Menor precio por producción de costo
5.2. Menor tiempo de entrega
5.3. Mayor calidad de servicio
5.4. Mayor disponibilidad de productos
6. Planeado la logística de una empresa
6.1. Características de manejo
6.2. Cantidad de personas
6.3. Política de mantenimientos
6.4. Elementos y políticas de seguridad
7. Mejorar el flujo de bienes y servicios
7.1. Enfoque en el cliente
7.2. Adecuar la producción en función de la demanda
7.3. Establecer canales diferenciados para diferentes clientes
7.4. Satisfacción al cliente
7.4.1. Menor precio
7.4.2. Mejor calidad de servicio
7.4.3. Menor tiempo de entrega
7.4.4. Mayor disponibilidad
8. Distribución y transporte de productos terminados
9. Realizar innumerables inspecciones
10. Abastecimiento
10.1. Nuevo Selección de registros, Búsqueda Seguimiento de los proveedores
11. Comercialización Funciones del producto
12. Recursos humanos
13. El flujo de bienes y servicios
13.1. Producción
13.1.1. Fabricación de bienes Prestaciones de servicio