Los procesos en la gestión de proyectos

1. TIEMPO

1.1. Asignar a cada tarea un tiempo

1.2. Te permite medir el avance del proyecto

1.3. Puedes optimizar los tiempos si identificas tareas que se pueden hacer simultaneamente

2. RECURSOS HUMANOS

2.1. Equipo de trabajo coordinado

2.2. Expertos desarrollando productos/servicios

2.3. Separación de funciones

3. Comunicación

3.1. Trasmitir mensajes claros y coherentes

3.2. Capacidad de difundir una idea sin lugar a interpretaciones diversas

3.3. Honestidad y objetividad sobre los procesos manteniendo un ambiente saludable

4. RIESGOS

4.1. Se deben evaluar los riesgos inherentes de cada actividad

4.2. Se deben evaluar los riesgos resultantes luego de ejecutar la actividad y las dependencias de las actividades siguientes

5. STAKEHOLDERS ( Interesados)

5.1. Personas directamente afectadas o beneficiadas con el proyecto

5.2. Personas que pueden modificar, actualizar los entregables del proyecto

6. CALIDAD

6.1. Cumplimiento de normas y estándares

6.2. Excelencia en el entregable

6.3. Orientación a la satisfacción del cliente

7. COSTOS

7.1. Analizar la rentabilidad

7.2. Asignacion de presupesto

8. ALCANCE, depende de si conoces cual es el objetivo y cual será el entregable

8.1. Objetivos

8.2. Restricciones

9. ADQUISICIONES

9.1. Recursos

9.2. Materia prima

9.3. Servicios

9.4. Maquinaria