Grupo BIMBO

1. Misión

1.1. Es la misión de la organización con respecto al propósito u objetivo por el cual se desarrollan los programas o producto social

2. Visión

2.1. Es un conjunto de ideas generales que brindan un marco de referencia de lo que la organización desea alcanzar. Es fundamental definir la visión para determinar cómo se va a lograr cumplir con la misión y los objetivos

3. Valores

3.1. Se deben definir los valores que van a guiar el desarrollo que busque alcanzar cumplir con la misión y visión, deben mostrar la conducta que se va a adoptar para lograr la meta

4. Objetivos generales y particulares

4.1. Son los resultados generales que una organización espera alcanzar en el desarrollo de su misión y visión, los cuales deben ser realistas, medibles, alcanzables y relacionados con el producto social

5. Estrategias y tácticas

5.1. Se debe desarrollar las estrategias, así como definir las tácticas. Las estrategias forman parte del plan estratégico y desarrolla una serie de puntos

5.1.1. Actividades y las acciones que la empresa hace respecto a la mezcla mercadológica y la competencia para crear productos sociales con un valor fuerte

6. Controles del proyecto

6.1. Se debe evaluar o revisar periódicamente el alcance del plan, esto se hará con un control o evaluación de resultados

7. Plan de negocio

8. Mercado meta

8.1. Es el conjunto de consumidores a los cuales se dirige el producto social, es importante definirlo con una segmentación de mercado utilizando distintas variables

9. Producto social

9.1. Es algo relacionado con las causas sociales, puede ser tangible o intangible, que una organización pone a disposición de la sociedad con el objetivo de influir en su comportamiento o bien, de transmitir conocimiento

10. Mezcla Marketing

10.1. Es una mercadotecnia distinta a la comercial e incluye las herramientas que utiliza el agente de cambio para llegar al segmento al que se dirige, es muy importante que no se confunda con la mercadotecnia comercial de la organización para no perder credibilidad de las personas que aportarán a los programas desarrollados por la empresa

11. Agente de cambio

11.1. Es quien busca influir en el comportamiento, actitudes o ideas de un grupo de personas con el objetivo de generar un cambio positivo, para el cual involucra a ese grupo de personas en la solución de sus propios problemas

12. Presupuestos

12.1. Los presupuestos deben quedar bien definidos para no iniciar algo que no se pueda llevar a término, el presupuesto dictará el alcance de los recursos

13. Fuentes alternativas

13.1. Apoyo a distintas organizaciones para unir esfuerzos para lograr mejores resultados

14. Universidad Abierta y a Distancia de México Lic. Mercadotecnia Internacional Asignatura: Mercadotecnia Social Unidad 3: Planeación estratégica en la mercadotecnia social Actividad 2: Elementos del Plan Estratégico Docente: Emmanuel Mendoza Pérez Alumno (a): Brenda Susana García Castañeda ES162004108