1. Plan de Negocio
1.1. 1. Definir la empresa cual es el plan para satisfacer los cliente presente, futuros, metas.
1.2. 2. Enumerar la capacidad técnica, humana, equipo y maquinaria cuantos colaboradores tiene quien está en el cargo de la contabilidad y administrativa
1.3. 3.Cómo opera la empresa que proceso de producción o comercialización tienes establecido, cuál es tu capacidad de producción y entrega de producto, quienes son tus proveedores y como se realiza la distribución.
1.4. 4.Cuál es tu mercado y como esta constituido, quienes son tus cliente, donde están, y como llegar a ellos quienes son los más cercanos porque es mejor tu producto.
1.5. 5.Detallar la situación financiera de la empresa y el efectivo que maneja para operarla.
2. Modelo de Negocio
2.1. En un modelo de negocios nos ayuda a tener claro los procesos de cada una de las áreas de las empresas y enfocarnos en que producto que estamos creando.
2.1.1. Tenemos que mejorar el productos continuamente para llevar a una mayor aceptación del cliente, mayores ganancias y mejoras en los procesos será clave para llevar a un éxito en la empresa.
2.1.2. Conocer los beneficios de los clientes.
2.1.3. Conocer que área se está mejorando con la creación del producto.
3. ¿ Porque hacer tu plan de negocio?
3.1. PLAN DE NEGOCIO
3.1.1. ¿POR QUE ES IMPORTANTE?
3.1.1.1. Es fundamental para tu empresa porque a si funcionara como una carta de representación un gancho para ganar inversores o para los empleados
3.1.2. ¿QUIEN DEBE DE HACERLO?
3.1.2.1. Hazlo tu mismo
3.1.3. ¿QUIENES DEBEN TENERLO?
3.1.3.1. Todos tus equipos de trabajo y desarrollo
3.1.4. ¿QUE TAN LARGO DEBE DE SER ?
3.1.4.1. Todo depende de tu idea de negocio siempre tienes que ser lo mas breve posible para no aburrir a quien le puede que le interese también que no tenga información insuficiente
4. Método lean Startup
4.1. *Reducir el tiempo *Costo *Utilizando *Las hipótesis *Experimentación
4.2. Basándonos en que es lo que quiere la gente ni siquiera ellos lo saben lo único que importa startup es el aprendizaje y encontrar si hay un hueco para nuestro producto en el mercad.
4.3. Con esto se crea
4.3.1. Hipótesis
4.3.2. producto mínimo viable
4.3.3. Metrica relevante
5. Modelo Canvas
5.1. 4) Relación con los clientes
5.1.1. Como obtener nuevos clientes, mantenerlos y hacerlos crecer (cuales serán nuestras tácticas)
5.2. Permite diseñar de forma rápida un modelo de negocios en una sola hoja
5.3. se compone de 7 rectángulos 2 de ellos partidos por la mitad de forma cuadrada
5.4. 1) propuesta de valor
5.4.1. Que problema o necesidad se resuelve?
5.5. 2) Segmento del mercado (Cliente)
5.5.1. Se detalla a que tipo de personas va dirigido nuestro producto o servicio
5.6. 3) Canales
5.6.1. Como conseguimos que nuestros productos y servicios llegue al cliente (Fisico, Internet, web ventas)
5.7. 5) Fuente de ingreso
5.7.1. valor para que los clientes adquieran los productos o servicios, sistemas de pago que se aceptan
5.8. 6) Recursos Claves
5.8.1. Cuales son los elementos mas importantes para que nuestro modelo de negocio funcione (Elementos financieros,fisicos,intelectuales y humanos)
5.9. 7) Actividades clave
5.9.1. Identificar que cosas mas importante ofrece nuestra compañía para hacer que el modelo de negocio funcione (producción,solución de problemas,consultoria,etc)
5.10. 8) Socios claves
5.10.1. Cuales son los principales socios y administradores que necesitamos para que el modelo de negocio funcione, proveedores clave
5.11. 9) Estructura de costos
5.11.1. Cuales son los costos necesarios para arrancar identificamos los recursos con los costos mas altos, las actividades mas actas (costos fijos,variables, economía de escala,impuestos)
6. Plan de Negocio
6.1. Contar la idea de negocio tiene que ser atractiva ya sea para nuestro socio, nuestro inversor o alguien interesado
6.1.1. EMPRESA Y PERSONAL:
6.1.1.1. Contaremos la historia de nuestra empresa o idea de negocio.
6.1.2. ANÁLISIS DEL MERCADO:
6.1.2.1. Crecimiento de nuestros clientes para ver nuestra competencia.
6.1.3. PRODUCTOS O SERVICIOS:
6.1.3.1. Descripción de los productos y servicios
6.1.4. PROMOCIÓN Y VENTAS:
6.1.4.1. Como y donde venderemos la publicidad
6.1.5. INFORMACIÓN FINANCIERA:
6.1.5.1. Costos de nuestros proyectos