Plan estratégico de operaciones

1. Objetivos y procedimientos para alzanzarlos.

1.1. Planeamiento del producto

2. Pasos a desarrollar

2.1. Elaborar plan de trabajo

2.2. Identificar factores externos e internos

2.3. Fijar objetivos

2.4. Fijar estrategias

2.5. Establecer tácticas y cursos alternos

2.6. Determinar la tecnología

2.7. Fijar métodos

2.8. Programas, matrices y gráficas.

3. Presentación

3.1. Introducción

3.2. Pronóstico y objetivos

3.3. Resumen del desarrollo

3.4. Programa de ejecución

3.5. Dificultades

3.6. Conclusiones

4. Operacional

4.1. Actividades que desarrollan todos los de RH

5. Táctico

5.1. Planeación de RH

5.2. Planeación de la ubicación

5.3. Diseño de producto y del proceso

5.4. Cálidad

5.5. Programas de producción

5.6. Reingeniería de procesos

6. Estratégico

6.1. Proyección de las operaciones

6.2. Planeación financiera de las operaciones

6.3. Planeación general de las operaciones

7. Elementos

7.1. Capacidad

7.2. Ubicación

7.3. Proceso

7.4. Distribución física

7.5. Demanda

7.6. Procesos

7.7. Materiales