1. desacuerdos
1.1. Disfuncionales o desacuerdos:
1.2. La participación
1.2.1. Para que un equipo funcione es fundamental la participación de las personas que lo forman.
1.2.2. *Una adecuada planificación y organización de las actividades *Un compromiso real de todos los participantes. Un tratamiento sistemático de los problemas principales tanto si son conflictivos como si no.
1.3. La toma de decisiones
1.3.1. las decisiones toman con prisa.
1.3.2. hay falta de compromiso en los equipos de trabajos.
1.4. La metodología que se debe emplear
1.4.1. el equipo actúa como motor de motivación entre sus miembros.
1.4.2. se obtienen nuevas soluciones e ideas creativas.
2. agilidad
2.1. caracterizada por un ciclo, el cual comprende una serie de cinco pasos:
2.2. Detectar que se avecina o se necesita un cambio
2.2.1. Accionar para lograr el cambio
2.3. Planear la mejor acción
2.3.1. para lograr los objetivos deseados
2.4. Comunicar a todos los participantes las claves del nuevo plan,
2.4.1. para llevar a cabo tareas organizacionales.
3. equipo de trabajo
3.1. puede ser
3.2. permanente
3.2.1. aquellos que se ocupan las tareas habituales de las empresa.
3.2.2. organiza y distribuir mejor el trabajo.
3.3. temporales
3.3.1. se encargan de tratar las innovaciones.
3.3.2. cambios tecnológicos y nuevos trabajos.
4. colaboracion
4.1. forma parte de la:
4.2. alianza
4.2.1. solucionar problemas y tomar decisiones.
4.2.2. resolver problemas en la empresa.
4.3. cooperación
4.3.1. coordinar entre las distintas áreas del trabajo.
4.3.2. ayudar a conseguir los objetivos personales.
4.4. asociación
4.4.1. satisfacer las necesidades de la asociación.
4.4.2. comprender y aceptar las tareas asignada.