1. FASES
1.1. I DIAGNOSTICO
1.1.1. Visión e interpretación sobre
1.1.1.1. Las necesidades, dificultades, problemas, fortalezas y oportunidades políticas
1.1.2. Diagnostico aproximación de una realidad social
1.1.2.1. Se descubren y relacionan los diversos componentes de análisis de la situación
1.1.3. Identificar y analizar fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades
1.1.4. Triple mirada
1.1.4.1. A) Retrospectiva de lo que viene sucediendo. B) Mirada del presente. C) Mirada prospectiva
1.1.5. Diagnostico en proceso de planificación
1.1.5.1. Forma parte del proceso de planificación, determina la situación de partida, parte de la investigación y conocimiento, tiene gran relación a la evaluación, plantea prioridades.
1.2. II DISEÑO DEL PLAN
1.2.1. Visión
1.2.1.1. Es el escenario futuro que se busca
1.2.2. Misión
1.2.2.1. Describe el papel de la organización sus propósitos y la razón de ser
1.2.3. Valores
1.2.3.1. Se fundamenta en la ética, las actitudes y el comportamiento de las personas y de la organización
1.2.4. Principio
1.2.4.1. Son directrices que concretan y reflejan la visión y la misión del plan así como diagnostico social
1.3. III APLICACIÓN DEL PLAN
1.3.1. Se trata de actuar y poner en marcha lo programado en la fase anterior
1.3.2. Diseño de investigación y resultados finales
1.3.3. Proceso de monitorización
1.3.3.1. a)Establecer el tipo de información, b)elaborar protocolos y sistemas de información
1.4. IV SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
1.4.1. Linea General
1.4.1.1. Diseñar estándares para medir, delimitar estándares de calidad, diseñar protocolos de recogida de información, incorporar las nuevas propuestas, análisis de la información
1.4.2. Procedimiento para evaluar el plan
1.4.2.1. A) Elección y diseño B) Recogida de la información C) Análisis de la información
1.4.3. Suma del proceso de evaluación
1.4.3.1. Relacionar, incidir, analizar, conocer, valorar, tomar decisiones, evaluar los procesos y asegurar.
1.5. V PROPUESTA DE MEJORA DE PLAN
1.5.1. Analizar propuestas enmarcadas
1.5.2. Procesos abiertos e interactivos
1.5.2.1. Recogen los cambios que se producen en las políticas de bienestar social
2. Corporaciones locales de los servicios sociales de canarias
2.1. Marco normativo e institucional de las fases metodológicas.
3. Fases metodológicas de la planificación y procesos
3.1. Procesos abiertos, interactivos y dinámicos
3.2. Conjunto de interacciones Humanas y materiales que tienen un inicio y un final.
4. Marco normativo e institucional
4.1. Ley 9/1987 de 28 de abril
4.1.1. Competencias de administración publica Canaria
4.1.1.1. PLANIFICACIÓN
4.1.1.1.1. Comunidad autónoma:
4.1.1.1.2. Cabildos
4.1.1.1.3. Ayuntamientos
4.1.1.2. LEGISLACIÓN Y NORMATIVA
4.1.1.2.1. Comunidad autónoma
4.1.1.2.2. Ayuntamientos
4.1.1.3. GESTIÓN
4.1.1.3.1. Comunidad autónoma
4.1.1.3.2. Cabildos
4.1.1.3.3. Ayuntamientos
4.1.1.4. Formacion permanente y reciclaje
4.1.1.4.1. Comunidad autónoma
4.1.1.4.2. Cabildos
4.1.1.4.3. Ayuntamiento
4.1.1.5. Fomento de la participación
4.1.1.5.1. Comunidad autónoma
4.1.1.5.2. Cabildos
4.1.1.5.3. Ayuntamientos