CONTROL DE INVENTARIOS PUSH Y PULL
por CLAUDIA VARGAS
1. INVENTARIOS PULL
1.1. OBJETIVO
1.2. ¿PARA QUE SIRVE?
1.3. ¿CUANDO UTILIZARLA?
2. CONTROL DE INVENTARIOS POR INCREMENTO PUSH
2.1. - Determinar, mediante pronósticos u otros medios, los requerimientos para el periodo comprendido entre el momento actual y el siguiente periodo de producción o de compra del vendedor.
2.2. Hallar las cantidades disponibles actuales en cada punto de abastecimiento.
2.3. Establecer el nivel de disponibilidad de existencias en cada punto de almacenamiento.
2.4. - Calcular los requerimientos totales a partir del pronóstico más las cantidades adicionales necesarias para cubrir las incertidumbres en el pronóstico de la demanda.
2.5. Determinar los requerimientos netos como la diferencia entre los requerimientos totales y las cantidades disponibles.
2.6. Distribuir el exceso de los requerimientos netos totales a los puntos de abastecimiento en base a la tasa promedio de demanda, es decir, la demanda pronosticada.
2.6.1. Nuevo nodo
2.7. Sumar los requerimientos netos y prorratear las cantidades excedentes para hallar la cantidad que se va a asignar a cada punto de abastecimiento.
3. CONTROL DE INVENTARIOS POR DEMANDA PULL
3.1. CONTROL BASICO
3.2. CONTROL AVANZADO
3.2.1. El método del punto de reorden
3.2.2. El método de revisión periódica
4. Los sistemas prácticos de control pueden basarse en cualquiera de estos métodos o en una combinación de ellos.
5. INVENTARIOS PUSH
5.1. ¿EN QUE CONSISTE?
5.1.1. push consiste en orienta los esfuerzos de comunicación y de promoción sobre los intermediarios, de forma que los incite a hacer referencia a la marca, a almacenar el producto en cantidades importantes, a otorgarle el espacio de venta adecuado y a incitar a los consumidores a comprar el producto. Es decir, consiste en concentrar los esfuerzos en la venta a intermediarios (distribuidores), ofreciéndoles considerables incentivos para que éstos favorezcan la promoción de los productos entre los usuarios o consumidores.