Diseño y estructura organizacional

1. La organización matricial es una estructura empresarial en la cual los empleados participan en proyectos puntuales sin dejar de atender sus funciones.

2. Organización en comité Consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se reúnen para discutirlos y tomar una decisión en conjunto. Clasificación: Directivo: Representa a los accionistas de una empresa.

3. Este debe presentar de formar ordenada la estructura gerarquica De la empresa, los cargos, funciones y líneas oficiales de comunicación

4. Es el modelo jérarquico

5. Da orden a una empresa

5.1. - Identificar y clasificar las actividades - agrupar en departamentos y divisiones - asignar a cada división una autoridad - coordinar para alcanzar los objetivos

6. Talento humano de la empresa

6.1. Gerencia

6.1.1. Gerencia administrativa

6.1.1.1. Secretaria

6.1.1.2. Contador

6.1.2. Gerencia comercial

6.1.2.1. Call center

7. Atravez de esta La empresa

7.1. Fija roles Funciones Y responsabilidades

7.2. Establece objetivos

7.3. Crea procesos y define protocolos

7.4. Diseña estrategias de mejoramiento

8. Para que la estructura cumpla con su propósito

8.1. Tener objetivos reales, medibles y precisos

8.2. Definir las jerarquías Deberes y actividades

8.3. Todos esto se presenta en un diagrama organizacional u organigrama

9. La estructura Debe tener Orden Control Coordinación

9.1. El éxito de esta depende

9.1.1. Sector Tamaño Tecnológias Ambiente Otros factores

10. Tipos de organizaciones según su estructura

10.1. Organizacion en linea Solo una persona toma todas la decisiónes y tiene todas las responsabilidades

10.2. Organización funcional Tiene diferentes gerentes Cada uno especializado en diferentes áreas

10.3. Organización staff Asesora a los demas órganos

10.3.1. Recursos humanos Bodega Ventas