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EDT por Mind Map: EDT

1. 4. La Ejecución, Seguimiento y Cierre del Proyecto

1.1. 4.1 Componentes principales de la ejecución.

1.2. 4.2 El lanzamiento de un proyecto.

1.3. 4.3 La gestión del proyecto en el día a día.

1.4. 4.4 Seguimiento y control del proyecto.

1.5. 4.4.1 Control de cambios.

1.6. 4.4.2 Seguimiento de la planificación del proyecto.

1.7. 4.4 Herramientas de apoyo durante la ejecución: el portafolio de proyecto.

1.8. 4.5 Cierre del proyecto.

1.9. 4.5.1 Cierre abrupto.

1.10. 4.5.2 Cierre ordinario.

1.11. 4.5.4 Lecciones aprendidas.

1.12. 4.5.3 Entrega y documentación del proyecto.

1.13. 4.5.5 Valoración del proyecto después del cierre.

1.14. 4.5.6 Apoyo al cliente.

2. 3. Planificación del Proyecto

2.1. 3.1 ¿Qué es un plan de proyectos?

2.2. 3.2 Etapas de la planificación.

2.3. 3.3 El tiempo del proyecto.

2.4. 3.3.1 Estructura de desglose de trabajo.

2.5. 3.3.2 Creación de Crono-grama de trabajo.

2.6. 3.3.2.1 Secuenciación de actividades.

2.7. 3.3.2.2 Ruta Critica.

2.8. 3.3.2.3 Diagrama de Red.

2.9. 3.4 El Plan de Costos del proyecto.

2.10. 3.5 El Plan de Calidad del proyecto.

2.11. 3.6 El Plan de Recurso Humano del Proyecto.

2.12. 3.6 El Plan de Recurso Humano del Proyecto.

2.13. 3.7 El Plan de Comunicaciones del Proyecto.

2.14. 3.8 El Plan de Adquisiciones del Proyecto,

2.15. 3.9 Gestión de los Riesgos del proyecto.

3. 2. Aprobación y definición del Proyecto.

3.1. 2.1 Etapas en la selección y aprobación del proyecto.

3.2. 2.2 Elementos para la definición del Proyecto.

3.3. 2.2.1 Directrices de Proyecto.

4. 1.3.2 Relaciones entre el Ciclo de Vida del Producto y del Proyecto.

4.1. 1.3.3 Fases del Proyecto.

4.2. 1.3.4 Proyectos vs. Trabajo Operativo.

4.3. 1.3.5 Interesados de un Proyecto.

4.4. 1.3.6 Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos.

4.5. 1.3.7 El Portafolio del Proyecto.

5. 1.4 Factores críticos para el éxito o fracaso de un proyecto (Investigación casos de éxito y fracaso).

5.1. 1.5 Metodologías –Frameworks para la gestión de proyectos.

6. 1. La Gestión de Proyectos. Conceptos Básicos.

6.1. 1.1¿Qué es un proyecto?, Características y Componentes.

7. 2.2.2 Definición de Términos Básicos del Proyecto.

7.1. 2.2.3 Metodología de Trabajo.

7.2. 2.2.4 Análisis de Riesgo.

7.3. 2.2.5 Peopleware (Gestión de Equipos –Recurso Humano clave para el desarrollo del proyecto).

7.4. 2.2.6 Preparación de la oferta económica.

7.5. 2.4.1 Conceptos claves de la Oferta económica.

7.6. 2.4.2 Elementos que incluye la oferta económica.

7.7. 2.5 El acta de constitución del proyecto.