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02. GESTIÓN DEL ALCANCE por Mind Map: 02. GESTIÓN DEL ALCANCE

1. ENFOQUES

1.1. PREDICTIVO (Alcance Fijo)

1.2. ADAPTATIVO / ÁGIL (Alcance Variable)

2. ALCANCE DEL PRODUCTO

3. VALIDAR EL ALCANCE

3.1. Entradas

3.1.1. Controlar la Calidad

3.2. Salidas

3.2.1. Entregables Aceptados

4. ADAPTACIÓN

4.1. GESTIÓN DE CONOCIMIENTO Y REQUISITOS

4.2. VALIDACIÓN Y ONTROL

4.3. ENFOQUE DE DESARROLLO

4.4. ESTABILIDAD DE LOS REQUISITOS

4.5. GOBERNANZA

5. TENDENCIAS Y PRÁCTICAS EMERGENTES

5.1. ANALISTA DE NEGOCIO

5.2. DIRECTOR DE PROYECTO

6. EJEMPLO: CASA

6.1. DISEÑO

6.2. EDIFICACIÓN (cuenta de control)

6.2.1. CASCO

6.2.2. INSTALACIONES (paquete de planeación)

6.2.2.1. ELÉCTRICAS (paquete de trabajo)

6.2.2.2. SANITARIAS

6.3. JARDINES

7. ENTRADAS / HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS / SALIDAS

7.1. ENTRADAS

7.1.1. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

7.1.2. PLAN PARA LA DIRECCION DEL PROYECTO

7.1.2.1. PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD

7.1.2.2. DESCRIPCIÓN DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

7.1.2.3. ENFOQUE DE DESARROLLO

7.1.3. FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA

7.1.4. ACTIVOS DE PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN

7.2. HERRAMIENTAS / TÉCNICAS

7.2.1. JUICIO DE EXPERTOS

7.2.2. ANÁLISIS DE DATOS

7.2.3. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS

7.2.4. REUNIONES

7.3. SALIDAS

7.3.1. PLAN PARA LA GESTIÓN DE ALCANCE

7.3.2. PLAN DE GESTIÓN DE REQUERIMIENTOS

7.3.3. DOCUMENTACIÓN DE REQUERIMIENTOS

7.3.4. MATRIZ DE TRAZABILIDA DE REQUERIMIENTOS

7.3.5. DECLARACIÓN DE ALCANCE

7.3.6. WBS + DICCIONARIO

8. NOMBRE DEL PROYECTO

9. CONTROLAR LA CALIDAD

9.1. ENTRADAS

9.1.1. PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD

9.1.2. MATRIZ DE TRAZABILIDAD DE REQUERIMIENTOS

9.2. HERRAMIENTAS / TÉCNICAS

9.2.1. INSPECCIÓN "INTERNA"

9.2.1.1. SI CUMPLE

9.2.1.2. NO CUMPLE

9.2.1.2.1. SOLICITUD DE CAMBIOS

10. GRUPOS DE PROCESOS

10.1. INICIACIÓN

10.2. PLANEACIÓN

10.2.1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DEL ALCANCE

10.2.1.1. PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE

10.2.1.2. PLAN DE GESTIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS

10.2.2. RECOPILAR REQUERIMIENTOS

10.2.2.1. ENTRADAS

10.2.2.1.1. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

10.2.2.1.2. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO

10.2.2.1.3. DOCUMENTOS DEL PROYECTO

10.2.2.1.4. DOCUMENTOS DE NEGOCIO DEL PROYECTO

10.2.2.1.5. ACUERDOS

10.2.2.1.6. FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA

10.2.2.1.7. ACTIVOS DE PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN

10.2.2.2. HERRAMIENTAS / TÉCNICAS

10.2.2.2.1. JUICIO DE EXPERTOS

10.2.2.2.2. RECOPILACIÓN DE DATOS

10.2.2.2.3. ANÁLISIS DE DATOS

10.2.2.2.4. TOMA DE DECISIONES

10.2.2.2.5. REPRESENTACIÓN DE DATOS

10.2.2.2.6. HABILIDADES INTERPERSONALES Y DE EQUIPO

10.2.2.2.7. DIAGRAMAS DE CONTEXTO

10.2.2.2.8. PROTOTIPOS

10.2.2.3. SALIDAS

10.2.2.3.1. MATRIZ DE TRAZABILIDAD DE REQUERIMIENTOS

10.2.2.3.2. DOCUMENTAR REQUERIMIENTOS

10.2.3. DEFINIR ALCANCE

10.2.3.1. ENTRADAS

10.2.3.1.1. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

10.2.3.1.2. PLAN PARA LA DIRECCION DEL PROYECTO

10.2.3.1.3. DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO

10.2.3.1.4. FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA

10.2.3.1.5. ACTIVOS DE PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN

10.2.3.2. HERRAMIENTAS / TÉCNICAS

10.2.3.2.1. JUICIO DE EXPERTOS

10.2.3.2.2. ANÁLISIS DE DATOS

10.2.3.2.3. TOMA DE DECISIONES

10.2.3.2.4. HABILIDADES INTERPERSONALES Y DE EQUIPO

10.2.3.2.5. ANÁLISIS DEL PRODUCTO

10.2.3.3. SALIDAS

10.2.3.3.1. ENUNCIADO DE ALCANCE DEL PROYECTO

10.2.3.3.2. ACTUALIZACIONES A LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO

10.2.4. CREAR LA EDT (WBS)

10.2.4.1. EDT (WBS)

10.2.4.1.1. ENTRADAS

10.2.4.1.2. HERRAMIENTAS / TÉCNICAS

10.2.4.1.3. SALIDAS

10.2.4.2. DICCIONARIO EDT (WBS)

10.3. EJECUCIÓN

10.3.1. ENTREGABLES

10.3.2. DATOS DE DESEMPEÑO DE TRABAJO

10.4. SEGUIMIENTO Y CONTROL

10.4.1. VALIDAR EL ALCANCE

10.4.1.1. ENTRADAS

10.4.1.1.1. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO

10.4.1.1.2. DOCUMENTOS DEL PROYECTO

10.4.1.1.3. ENTREGABLES VERIFICADOS

10.4.1.1.4. DATOS DE DESEMPEÑO DEL TRABAJO

10.4.1.2. HERRAMIENTAS / TÉCNICAS

10.4.1.2.1. INSPECCIÓN "EXTERNA"

10.4.1.2.2. TOMA DE DECISIONES

10.4.1.3. SALIDAS

10.4.1.3.1. ENTREGABLES ACEPTADOS

10.4.1.3.2. ACTUALIZACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO

10.4.1.3.3. SOLICITUDES DE CAMBIO

10.4.2. CONTROLAR EL ALCANCE

10.4.2.1. ENTRADAS

10.4.2.1.1. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO

10.4.2.1.2. DOCUMENTOS DEL PROYECTO

10.4.2.1.3. DATOS DE DESEMPEÑO DEL TRABAJO

10.4.2.1.4. ACTIVOS DE PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN

10.4.2.2. HERRAMIENTAS / TÉCNICAS

10.4.2.2.1. ANALISIS DE DATOS

10.4.2.3. SALIDAS

10.4.2.3.1. ACTUALIZACIONES AL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO

10.4.2.3.2. ACTUALIZACIONES A LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO

10.4.2.3.3. SOLICITUDES DE CAMBIO

10.4.2.3.4. INFORMACIÓN DE DESEMPEÑO DEL TRABAJO

10.5. CIERRE

11. COMITÉ DE CONTROL DE CAMBIOS