1. El tiempo es un recurso único. Todos gozamos de la misma cantidad. Con una mejor administración del tiempo usted puede aprender a mejorar su efectividad y eficiencia.
2. Justo a tiempo
3. Gestión del conocimiento
4. Maquila
5. Clusters industriales
6. Negocios en la red o e-commerce
7. Teoría de restricciones
8. La administración del tiempo
9. Pensamiento sistemático
10. Evaluación de proyectos
11. Gerencia de proyectos
12. Proceso de búsqueda, selección, organización y difusión de información, cuyo objeto es aportar a los profesionales de la compañía los conocimientos necesarios para desarrollar eficazmente su labor.
13. Proceso de adicionar algún valor agregado nacional, a través de la producción, mezcla, combinación, elaboración, transformación, reparación o reconstrucción a materias primas e insumos importados temporalmente para ser exportados en su totalidad.
14. Propone suposiciones básicas sobre la menra correcta de fabricar, la forma correcta de hacer los negocios con los proveedores y los clientes, lo cual conduce a una fabricación eficiente y efectiva para producir el mínimo número de unidades en la menor cantidad posible y en el último tiempo posible eliminando todo lo que implique desperdicio
15. Concentraciones geográficas de empresas e instituciones interconectadas en un determinado campo
16. • Publicidad • Intermediación • Explotación de la información • Suscripción • Franquicia • Venta • Administración de una empresa punto com
17. Filosofía administrativa que se compone de un conjunto de métodos sustentados en el sentido común y orientados hacia la mejora continua
18. Permite establecer el control que existe entre las diversas disciplinas para predecir el comportamiento de los sistemas, así pues, es un conjunto de partes que funcionan como una sola entidad. Puede estar compuesta de muchas partes más pequeñas o ser él mismo parte de un sistema mayor.
19. Diseño Administrativo a la cabeza del cual está el gerente.
20. La función principal del gerente de proyectos es la dirección de la ejecución de la obra, buscando obtener un producto final con base en las especificaciones previamente establecidas, cumpliendo con las limitaciones propuesta les y la programación acordada.
21. DIP
22. Aplicación de los principios y técnicas de punta de la dirección (management) y de la ingeniería en la realización y desarrollo de proyectos.
23. Busca sistematizar la información relevante y útil para el proceso de toma de deciciones, describe la viabilidad del proyecto la luz de unos criterios particulares y plantea las recomendaciones correspondientes.
24. Evaluación financiera: desde el punto de vista de un inversionista o un participante del proyecto, identifica la rentabilidad a partir de los ingresos y egresos originados por la realización del proyecto.
25. Evaluación eonómica: a partir de la perspectiva de la sociedad o la nación como un todo, investiga sobre el aporte del proyecto al bienestar socio-económico nacional sin tener presente el efecto del proyecto sobre la distribución de la riqueza.
26. Evaluación social: es consecuente con la evaluación económica, analiza el aporte neto del proyecto al bienestar socio-económico, pero además asigna una prima a los impactos del proyecto que modifican la distribución de ingresos y riquezas.
27. Plan de desarrollo sostenible basado en el aprovechamiento eficiente de los recursos, es decir, incorporar la protección ambiental al desarrollo.
28. Globalización
29. Alianzas estratégicas
30. Organizaciones Virtuales
31. Franquicias
32. Coaching
33. Gestión Ambiental
34. Titularización
35. Misión
36. Proceso durante el cual una parte mayoritaria y creciente de la riqueza y el valor se genera o produce a través de redes privadas interconectadas de producción y abastecimiento, es decir, es un proceso cada vez más intenso de producción internacional de la riqueza
37. Coaliciones formales entre dos o más organizaciones a fin de constituir empresas en el corto plazo, originadas en relaciones de oportunidad o permanentes que se desarrollan como una forma de sociedad entre los participantes
38. La relación entre personas y procesos existe, pero no hay una ubicación, un lugar fijo. La organización se estructura virtualmente a través de internet.
39. El franquiciado es el empresario que adquiere los derechos de explotar la marca del franquiciador, decidido a montar un negocio propio. Puede iniciar una actividad comercial acreditada y con resultados probados, sin necesidad de tener conocimientos específicos anteriores, eliminando en gran medida el fuerte riesgo comercial financiero que supone iniciar un negocio en solitario.
40. Herramienta crítica para la creación de un cambio de cultura. Un cambio en la manera de pensar y de accionar dentro de una empresa. Es el arte de trabajar con los demás para que ellos obtengan resultados fuera de lo común y mejoren su desempeño.
41. Campo de actividades posibles, con el fin de concentrar los recursos de la organización en un dominio general o dirigidos hacia un objetivo permanente.
42. Visión
43. Objetivo que una empresa se traza y añora cumplir dentro de un lapso de tiempo, previamente establecido, para lograr este objetivo (misión).
44. Valores
45. Fuerzas que modelan la cultura corporativa de una organización y que diferencia a una de otra,
46. Cualidad del alma que lleva a acometer resueltamente grandes empresas y a arrostrar sin miedo los peligros.
47. Mecanismo financiero de consecución de efectivo utilizando como respaldo activos, que permitan generar flujos de fondos a través de un patrimonio autónomo que se constituye por medio de un contrato de fiducia, contra el cuál se emiten títulos valores.
48. De participación: en cuyo caso además del derecho patrimonial participan en las utilidades o pérdidas que genere el negocio.
49. De contenido crediticio: el patrimonio autónomo se obliga a cancelar una cifra determinada por el aporte a capital, más intereses en los términos y condiciones señaladas por el título.
50. Mixtos: en los cuales, además de los derechos del título de participación, pueden ser amortizables o tener una rentabilidad.
51. Cartera de crédito: consiste en ceder los derechos el pago del principal y de los rendimientos al inversionista que la compra.
52. Inmobiliaria: consiste en la emisión de títulos sobre patrimonios autónomos constituidos con bienes inmuebles.
53. Proyextos de construcción: en este caso se emiten contra un patrimonio autónomo conformado por un lote de todo gravamen y con dos avalúos técnicos.
54. Fondos inmobiliarios: no se requiere originador, porque el proceso es iniciado por la fiduciaria (agente de manejo), con dinero de los inversionistas.
55. Otras: para las cuales existe reglamentación específica, que se recomienda consultar cuando se requiera.
56. Establecimiento depolíticas ambientales de previsión, que garanticen medidas destinadas a la preservación del ambiente en las fases iniciales de cualquier proyecto que pueda afectarlo.
