ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1. Dicha estructura es la que da orden a una empresa, identificando actividades, agrupa departamentos, asignar una autoridad que supervisa, coordina la estructura para alcanzar objetivos. Cada departamento coordina las diferentes actividades las cuales son coordinadas para alcanzar objetivos y sus miembros por un gerente, gerente- empleado, empleado-empleado. Para que la estructura organizacional cumpla su propósito debe tener Objetivos: Reales Precisos Medibles.

1.1. Las jerarquías, los deberes con los que debe cumplir cada persona y estas se representan en un “ Organigrama” el cual debe representar una estructura clara donde aparezcan las jerarquías, las funciones y las líneas de comunicación que deben existir entre las mismas. Según su naturaleza y dimensión es la interacción y la comunicación que debe haber entre las áreas. Ya que una estructura correcta mejorará la: Operación y la producción. Para que esto de un resultado de orden, control y coordinación, es para obtener éxito.

1.1.1. Existen diferentes tipos de Organizaciones según su estructura. Ya sea por tamaño, sector, tecnología y ambiente.

1.1.1.1. Organización en línea Su característica es por quien toma el orden tiene el mando, la decisión para sus

1.1.1.1.1. Organización funcional Aquí hay diversos gerentes especialistas en las diferentes áreas. Se agrupan

2. Es un modelo jerárquico que las empresas utilizan para la dirección y administración de sus actividades. A través de la estructura organizacional la empresa fija: Roles Funciones Objetivos Procesos y protocolos Estrategias de mejoramiento