Auditoría Administrativa

1. EXAMEN

1.1. Se realiza bajo un contenido especifico, propósito, procedimiento, enfoques de análisis y organizaciones.

1.1.1. Propósito: aplicar técnicas de análisis para lograr los fines propuestos.

1.1.2. Procedimiento: conocer, describir, revisar, organizar, definir relaciones, dividir o separar elementos componentes, identificar y explicar su comportamiento.

1.1.3. Enfoque de análisis administrativo: constituye los instrumentos en el que el auditor se apoya para complementar sus observaciones.

1.1.4. Análisis multinivel: 1. Percepción, 2.Denvacion, 3. Detección, 4. Determinación de contexto, 5. Reflexión.

2. INFORME

2.1. En este se consignen los resultados de la auditoria, se señalan los hallazgos así como las conclusiones y recomendaciones de la auditoria.

2.2. Este debe contener: objetividad, Oportunidad, Claridad, Utilidad, Calidad y lógica.

2.3. Se incluyen aspectos operativos tales como: introducción, Antecedentes, Justificación, Objetivos de la auditoria, Estrategias, Costo, alcance, acciones, resultados, recomendaciones alternativas de implementación.

2.4. Existen 3 tipos de informe: General, Ejecutivo y de aspectos relevantes.

3. SEGUIMIENTO

3.1. Objetivo general: establece lineamientos generales, acciones especificas y criterios para la ejecución.

3.2. Lineamientos generales: Definir las áreas en las que se comprobara la implementación de las recomendaciones.

3.3. Acciones especificas: Estrategia, Asignación de responsabilidad, Factores considerados, Periodo de realización, Porcentaje de avance.

4. PLANEACION

4.1. Lineamientos que regulan la auditoria, aquí se incluye el proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control) se recopila información.

5. INSTRUMENTACION

5.1. Seleccionar y aplicar técnicas viables, elegir indicadores, manejo de papeles de trabajo, y evidencia.

5.1.1. Se realizan 4 procesos que son: recopilación de la información, técnicas de investigación, medición y evidencias.