1.1. +Eliminación de irregularidades en la oferta +Compra o producción en lotes o tandas +Permitir a la organización manejar materiales perecederos +Almacenamiento de mano de obra
2. PROPÓSITOS
2.1. *Capacidad de predicción: El inventario debe mantener el equilibrio entre lo que se necesita y lo que se procesa. *Fluctuaciones en la demanda: Una reserva de inventario a la mano supone protección: No siempre se sabe cuánto va a necesitar, pero aun así debe satisfacerse a tiempo la demanda de los clientes o de la producción. *Inestabilidad del suministro: El inventario protege de la falta de confiabilidad de los proveedores o cuando escasea un artículo y es difícil asegurar una provisión constante. Protección de precios: La compra acertada de inventario en los momentos adecuados ayuda a evitar el impacto de la inflación de costos. Descuentos por cantidad: Con frecuencia se ofrecen descuentos cuando se compra en cantidades grandes en lugar de pequeñas. Menores costos de pedido: Si se compra una cantidad mayor de un artículo, pero con menor frecuencia, los costos de pedido son menores que si se compra en pequeñas cantidades una y otra vez.
