PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

1. SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN

1.1. Ya evaluado los postulantes o candidatos se selecciona el más idóneo para cubrir el puesto vacante, donde se firma junto con él un contrato donde se señala el cargo a desempeñar, función te realizará, remuneración que recibirá, tiempo y otros aspectos importantes.

2. BÚSQUEDA, RECLUTAMIENTO O CONVOCATORIA

2.1. Formas o métodos a través de los cuales se puede buscar, reclutar, o convocar postulantes:

2.2. Consultora en recuerdos humanos : empresas especializadas pero con un costo elevado.

2.3. Agencias de empleo: ofrecen postulantes con determinadas competencias y característica estudiandas por ellos La competencia Las prácticas Archivos o base de datos

2.4. Recomendaciones: otra forma común por el contacto con amigos, conocidos, trabajadores, clientes, etc.

2.5. Anuncio o avisos: es la forma más común por medio de los diferentes medios de comunicación, que dando ventaja a una gran cantidad de personas pero complica más el proceso por un mayor tiempo y costo que otros métodos.

3. EVALUACIÓN DE POSTULANTES

3.1. Se hace la evaluación a los postulantes reclutados con el fin de escoger el más idóneo para el puesto de trabajo. Se puede iniciar con una pre selección a través de la revisión de currículos donde se descarta a los que no cumplen con los requisitos necesitados

3.2. Una vez que se cuenta con un número razonable de postulantes se comienza a citarlos y evaluarlos a través del siguiente proceso:

3.2.1. Entrevista preliminar: consiste en hacer una entrevista informal con preguntas abiertas con el fin de comprobar si cumplen con los requisitos.

3.2.2. Prueba de conocimiento: consiste en tomar una prueba oral y escrita al postulante.

3.2.3. Prueba psicológica: se hace con el fin de determinar el equilibrio emocional.

3.2.4. Entrevista final: se hace entrevista más formal y estricta que la primera.

4. INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN

4.1. Ya seleccionado y contratado el nuevo personal se debe procurar su adactscio rápida a la empresa y capacitación para que se pueda desempeñar correctamente. Empezando con mostrarle las instalaciones, herramientas de trabajo, presentarles a los supervisores de inmediatos, y sus compañeros, por último se le asigna un tutor encargado de capacitarlo sobre las funciones, tareas, obligaciones, y demás particularidades de su nuevo puesto.

5. ¿QUE ES?

5.1. Son procesos cuyo objetivo es atraer candidatos potencialmente calificados para ocupar puestos dentro de la organización.

6. IMPORTANCIA

6.1. Las empresas son tan buenas como las personas que se contratan y trabajan día a día, es por eso que es de vital importancia este proceso para encontrar personal de calidad, donde se identifican las necesidades y se comparan con el candidato adecuado.

7. ETAPAS DEL PROCESO

7.1. DEFINICION DEL PERFIL DEL POSTULANTE

7.2. BÚSQUEDA, RECLUTAMIENTO O CONVOCATORIA

7.3. EVALUACIÓN DE POSTULANTES

7.4. SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN

7.5. INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN

8. DEFINICIÓN DEL PERFIL DEL POSTULANTE

8.1. Se define las competencias o características que debe cumplir la persona que se postula. Ejemplo: Experiencia, conocimiento, valores, actitudes, etc...

8.2. Se tiene en cuenta el puesto el cual postula la persona.

8.3. Es de gran importancia incluir la capacidad para adaptarse al ambiente o cultura de la empresa.