Proceso administrativo
por loyda maaz
1. FACILIDADES DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
2. ADMINISTRACIÓN l
3. MEDICION DE RESULTADOS La medición de resultados consiste en la aplicación de unidades de medida para evaluar la ejecución
4. CONTROL El control es la fase del proceso administrativo a través de la cual se establecen estándares para evaluar
5. TÉCNICAS Existen diversas técnicas que apoyan el proceso de integración
6. INTEGRACIÓN Es la función a través de la cuál se eligen los recursos necesarios
7. PROGAMA DE PROCEDIMIENTOS O FLUJO Son presentaciones gráficos que muestran la sucesión de los pasos
8. MANUALES Los manuales son documentos detalladas que contiene información sistemática
9. ORGANIGRAMAS Presenta gráficas de la estructura formal de una organización
10. TÉCNICAS DE LA ORGANIZACIÓN
11. ORGANIZACIÓN A través de la organización se determina la forma en que se lleva a cabo los objetivos
12. GRAFICA DE GRANT La más utilizada para establecer etapas de un programa
13. ANÁLISIS FODA Detecta fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
14. TECNICAS DE PLANEACION
15. CUANTITATIVAS Las que se basan en técnicas matemáticas
16. VISIÓN Enunciado que describe el estado al que aspira en el futuro
17. COMPROMISOS Responsabilidad de la empresa ante la sociedad
18. VALORES Pautas y principios que orientan la conducta de los individuos
19. CREDO Conjunto de valores resultados o creencias
20. INTEGRACIÓN Selección y obtención de los recursos
21. ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
22. FASES DE LA ADMINISTRACIÓN
23. LOYDA AZUCENA MAAZ PAAU
23.1. PLANECION Determinación de escenarios futuros y el rumbo dónde se dirige una empresa
24. LICDA: MARIA EDNA VIDARRUE LEMUS
25. ESTRUCTURAL Donde se determina su finalidad y su rumbo
25.1. ORGANIZACIÓN Se trata en el diseño y determinación de la estructura
26. UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA
27. PLANEACION ESTRATÉGICO
28. FILOSOFÍA Conjunto de valores prácticas y objetivos
29. CUALITATIVAS Herramientas y conocimientos que surgen de la experiencia
30. RETROALIMENTACIÓN Consiste en la retroalimentación de los resultados obtenidos para seguir mejorando en el proceso
31. CORRECCIÓN Es la aplicación para eliminar las desviaciones o inconformidades en relación a los estándares
32. TÉCNICAS DE DIRECCIÓN
33. LIDERAZGO Consiste en inspirar y guiar a los subordinados hacia el logro de los objetivos
34. COMUNICACIÓN Es un aspecto clave en el proceso de dirección
35. MOTIVACIÓN En su esepcion más sencilla motivar significa mover, conducir e impulsar a la acción
36. DEPARTAMENTALIZACION Es la división y el agrupamiento de actividades específicas
37. PRESUPUESTOS Cuantificación monetaria y no monetaria de los recursos
37.1. COORDINACIÓN Es la armonización y sincronización de los esfuerzos para realizar una tarea
37.1.1. DIRECCIÓN La dirección es la ejecución de todas las faces del proceso administrativo