1. tipos de inventarios
1.1. Inventario de materias primas
1.2. Inventario de productos en proceso
1.3. Inventarios de mantenimiento, reparación y operaciones
1.4. Inventario de productos terminados:
1.5. Inventario de ciclo: este tipo de inventario varía
1.6. Inventario de seguridad
1.7. Inventario de previsión
1.8. casos donde hay variables significativas
1.9. inventarios adicionales
1.9.1. Inventario de presentación
1.9.2. Inventario de recuperación
1.9.3. Inventario muerto
1.9.4. Inventario especulativo
1.9.5. Inventario óptimo
1.9.6. Inventario cero
1.9.7. Inventario físico
1.9.8. Inventario neto
1.9.9. Inventario disponible
2. ANÁLISIS ABC
2.1. Categoría A: En torno al 20% de las referencias representan aproximadamente el 80% del valor del inventario (regla 80/20).
2.2. Categoría B: En torno al 30% de las referencias representan aproximadamente el 15% del valor del inventario.
2.3. Categoría C: En torno al 50% de las referencias representan sólo el 5% del valor del inventario.
3. ¿qué es un inventario y por qué es importante?
3.1. El inventario es una relación detallada, ordenada y valorada de los elementos que componen el patrimonio de una empresa y su importancia radica en el proveer y distribuir adecuadamente lo que se tiene
3.2. desventajas y ventajas del inventario
3.2.1. tiene como desventaja el costos de almacenaje tiene como desventaja el costos de manejo de producción y administrativos y de producción
3.2.2. tiene como ventaja reducir costos de adquisición, reducir costos por faltan-te de material, seguimiento de la orden y las materias primas y todo el proceso de producción
4. ¡ se debe de realizar !
4.1. inventarios pequeños
4.1.1. La razón principal de tener una gestión de inventarios pequeños es que éstos representan una inversión
4.1.2. Costo de capital: éste hace referencia al costo de oportunidad
4.1.3. Costos de almacén y manejo: los inventarios necesitan
4.1.4. Impuestos, seguros y mermas
4.1.5. Hurto o robo: ya sea por situaciones internas o externas de
4.1.6. Obsolescencia: ocurre cuando un inventario no puede
4.1.7. venderse por completo
4.1.8. Deterioro: hace referencia a la descomposición física o daño por manejo
4.2. inventarios grandes
4.2.1. Servicio al cliente: un alto nivel de inventario acelera y mejora la entrega a tiempo de los productos a los clientes
4.2.2. Costo de ordenar: al momento de realizar una orden de inventario, se incurre en un costo de preparación para un proveedor
4.2.3. Costo de preparación: se refiere al momento en que un proveedor debe hacer cambios en su proceso de producción para producir un artículo solicitado
4.2.4. Mano de obra y equipo: un inventario más grande, requiere incrementar la productividad de la fuerza de trabajo.
4.2.5. Costo de transporte: éste se puede reducir al aumentar los niveles de inventario
4.2.6. Pago a proveedores: al tener altos niveles de inventarios, se pueden obtener descuentos por cantidad o evitar la afectación del aumento de precio de un producto