1. Dirigente o dirigenta
1.1. Funciones del dirigente:
1.1.1. Representar
1.1.1.1. Llevar el punto de vista, la opinión y el sentir de la organización que representa.
1.1.2. Administrar
1.1.2.1. Promover y participar activamente en las labores de la organización.
1.1.3. Organizar
1.1.3.1. Integrar todas las ideas, iniciativas y capacidades dentro del grupo para que sean útiles para cumplir los objetivos.
1.1.4. Movilizar
1.1.4.1. Hacer que todos participen de forma activa en las actividades.
1.1.5. Negociar
1.1.5.1. Tener capacidad para que dos partes lleguen a un acuerdo.
1.1.6. Formar
1.1.6.1. Tener conocimiento y dominio de diferentes temas.
1.1.7. Asesorar
1.1.7.1. Dar consejos, dar seguimiento o transmitir conocimientos, en donde la persona que esta recibiendo el apoyo aprenda haciendo.
1.2. Cualidades en una persona dirigente:
1.2.1. Ser positiva
1.2.2. Ser solidaria
1.2.3. Ser luchadora
1.2.4. Ser clara
1.2.5. Tener capacidad de propuesta
1.2.6. Ser honesta
1.2.7. Ser humilde
1.2.8. Capacidad de servir
1.2.9. Ser crítica y autocrítica
1.2.10. Ser justa
1.2.11. Ser investigadora
1.2.12. Ser creativa
1.2.13. Ser comunicadora
1.2.14. Otras características
1.3. Características que el dirigente debe evitar:
1.3.1. Ser indiferente
1.3.2. Ser murmurador
1.3.3. Ser pesimista
1.3.4. Creerse el único experto
1.3.5. Ser terco
1.3.6. Ser bromista
1.4. Comportamiento de un dirigente:
1.4.1. Respetar la opinión de los demás
1.4.2. Respetar las diferentes normas y costumbres
1.4.3. Trabajar por el bienestar de la comunidad
1.4.4. Expresarse en forma serena
1.4.5. Utilizar el tiempo necesario
1.4.6. Predicar con el ejemplo
1.4.7. Trabajar con entusiasmo
1.4.8. Buscar la aprobación del grupo para cualquier acción
1.4.9. Sostener su opinión
1.4.10. Capacitarse constantemente
1.5. Otros aspectos a tomar en cuenta :
1.5.1. Con la gente
1.5.1.1. Conocer lo que piensan sobre la organización.
1.5.1.2. Lograr que digan de frente lo que opinan del dirigente.
1.5.1.3. Motivar su participación activa.
1.5.2. Con los miembros de la asociación
1.5.2.1. Abrir espacios para que los compañeros se desarrollen y asuman responsabilidades.
1.5.2.2. Orientar a la participación en otras tareas diferentes a las del Consejo o la Asociación.
1.5.3. Con la comunidad
1.5.3.1. Reconocer los problemas y necesidades de la comunidad.
1.5.3.2. Coordinar el trabajo con los diferentes comités.
1.5.3.3. Presentar los resultados para que la comunidad se motive a participar y conozca la importancia de estar organizados.
1.5.4. Con la familia
1.5.4.1. Lograr el apoyo y la participación de los demás miembros de la familia en el trabajo comunitario.
1.5.5. Hacia afuera de la comunidad
1.5.5.1. Buscar la unidad con otras comunidades.
1.5.5.2. Relacionarse con el gobierno de turno.
1.5.5.3. Tener relación con instituciones públicas y ONGs.
1.6. Desarrollo de la dirigencia comunal:
1.6.1. Descubriendo e incorporando nuevos líderes a la organización
1.6.1.1. Identificar personas que se caracterizan porque las admiran.
1.6.2. Dirigentes jóvenes y dirigentes mayores
1.6.2.1. La juventud aunque con diferentes costumbres también está en la capacidad de organizarse para dirigir.
1.6.3. Dirigentes hombres y mujeres
1.6.3.1. Romper con los estereotipos de género.
1.6.4. Dirigentes indígenas y dirigentes ladinos
1.6.4.1. Poner en práctica los valores para no hacer ningún exclusión social.
1.6.5. La integración de los sujetos comunales
1.6.5.1. Mantener el principio de UNIDAD entre los grupos.
1.6.6. La formación de los dirigentes y dirigentas
1.6.6.1. Desarrollar en las personas capacidades para realizar diagnósticos, organizar,planificar, monitorear, evaluar y dirigir.
1.7. Definición:
1.7.1. Persona que es parte de una comunidad y tiene la intención de darle solución a las problemáticas.
1.7.2. ¿Qué hacer para evitar la falta de interés?
1.7.2.1. Comunicar todo a los miembros
1.7.2.2. Presentar los planes, programas y proyectos a beneficio de la comunidad
1.7.2.3. Aplicar los requisitos de una buena dirección
1.7.2.4. Tratar todos los problemas en forma tranquila, correcta y respetuosa
2. Definición:
2.1. Persona que guía u orienta a un grupo para lograr objetivos.
3. El líder o lideresa
3.1. Tipos de líderes y sus características:
3.1.1. Autoritario o autocrítico
3.1.1.1. Exige que las cosas sean hechas como él las ordena sin dar la posibilidad a la iniciativa y creatividad de los demás.
3.1.2. Pasivo
3.1.2.1. Se muestra indiferente ante los problemas, no propicia la participación, su iniciativa y falta de entusiasmo impide el desarrollo de la organización.
3.1.3. Facilista
3.1.3.1. Fija sus metas a través de las decisiones de sus compañeros, también busca la armonía de grupo.
3.1.4. Democrático
3.1.5. Promueve y motiva a la participación ordenada.
3.1.6. Otros líderes
3.1.6.1. El que tiene fama
3.1.6.1.1. Es admirado, reconocido o respetado por que es muy bueno para realizar algo.
3.1.6.2. El experto
3.1.6.2.1. Se prepara, se capacita y estudia por lo que tiene muchos conocimientos.
3.1.6.3. El que parace "papá"
3.1.6.3.1. Resuelve los problemas de los demás.
3.1.6.4. Colabora y concentra sus esfuerzos en las actividades comunales.
3.1.6.5. El manipulador
3.1.6.5.1. Usa a las personas para lograr sus propósitos.
3.1.6.6. El líder participante
3.1.6.7. El que busca solamente su interés personal