1. Los árboles de decisión
1.1. permite un proceso de decisión
1.1.1. cuando se tienen varias alternativas posibles
1.1.1.1. Se debe contar con
1.1.1.1.1. las variables que se evalúan
1.1.1.1.2. s acciones que se llevarán a cabo
1.1.1.1.3. el orden en el cual la toma de decisión
1.2. Esta herramienta efectiva
1.2.1. representa en forma secuencial
1.2.1.1. condiciones
1.2.1.2. yacciones
1.2.2. muestra qué condiciones
1.2.2.1. consideran en
1.2.2.1.1. primer lugar
1.2.2.1.2. en segundo lugar
1.2.2.1.3. y así sucesivamente
2. Los mapas mentales
2.1. método de análisis que permite organizar
2.1.1. con facilidad los pensamientos
2.1.2. al máximo las capacidades mentales;
2.2. es la forma más sencilla de administrar
2.2.1. el flujo de información entre
2.2.1.1. tu cerebro
2.2.1.2. el exterior
3. La espina de pescado
3.1. es una herramientas para facilitar el análisis de problemas como
3.1.1. calidad de los procesos
3.1.2. los productos y servicios
3.2. Es un método usado para
3.2.1. analizar problemas centrales
3.2.2. hallar sus causas
3.3. Se usa para
3.3.1. Ampliar la visión de las posibles causas de un problema
3.3.2. Analizar procesos en búsqueda de mejoras
3.3.3. Educa sobre la comprensión de un problema
4. El proceso de la toma de decisiones
4.1. 1.Identificar el problema, es decir, el propósito sobre el que se debe decidir
4.2. 2.Listar las opciones o alternativas disponibles.
4.3. 3.Evaluar las opciones estableciendo los pros y contras de cada una.
4.4. 4.Escoger entre las opciones disponibles, la mejor.
4.5. 5. Convertir la opción seleccionada en acción.
5. Decisiones intuitivas
5.1. se deciden en forma
5.1.1. espontánea
5.1.2. creativa
5.2. la disponibilidad de la información exigen actuar de esta forma y se validan en determinados momentos y contextos
6. Decisiones lógicas o racionales
6.1. basadas
6.1.1. conocimiento
6.1.2. habilidades
6.1.3. experiencia