1. toma de decisiones en general
1.1. La toma de decisiones es el proceso de tomar decisiones mediante la identificación de una decisión, la recopilación de información y la evaluación de resoluciones alternativas
1.2. Pasos a seguir
1.2.1. Paso 1: identificar la decisión
1.2.1.1. Paso 2: recopilar información relevante
1.2.1.1.1. Paso 3: identificar las alternativas
2. toma de decisiones individual
2.1. La mayoría de las decisiones que tomamos, las tomamos como individuos. En la búsqueda de tomar decisiones más efectivas, es apropiado observar los enfoques que seguimos en nuestra toma de decisiones individual.
2.2. enfoques de toma de decisiones a considerar
2.2.1. Enfoque intuitivo para la toma de decisiones
2.2.1.1. confiar en las emociones y los sentimientos caracteriza este enfoque. La planificación cuidadosa no es posible o no se desea
2.2.2. Enfoque racional o analítico :
2.2.2.1. ejemplificado mediante la toma de decisiones paso a paso, este enfoque define los factores de éxito por adelantado, busca información y analiza lógicamente cómo cada alternativa cumple con cada factor de éxito.
2.2.3. Imagen que muestra un enfoque de toma de decisiones al azarEnfoque aleatorio, casual o de suerte
2.2.3.1. en este enfoque, se toma una decisión por impulso, sin pensar.
2.3. Ventajas de la toma de decisiones individuales
2.3.1. Un individuo generalmente toma decisiones rápidas
2.3.1.1. Las personas no escapan a las responsabilidades
2.3.1.1.1. La toma de decisiones individuales ahorra tiempo, dinero y energía a medida que las personas toman decisiones rápidas y lógicas en general
2.4. Contras de la toma de decisiones individuales
2.4.1. Un individuo al tomar cualquier decisión usa su propia intuición y puntos de vista.
2.4.1.1. Un individuo no tendrá en cuenta el interés de todos los miembros. Mientras que un grupo tendrá en cuenta el interés de todos los miembros de una organización.
3. toma de decisiones grupal
3.1. La toma de decisiones grupales puede conducir a mejores resultados, pero solo si se satisfacen una variedad de condiciones relacionadas con la química grupal.
3.2. Desventajas de la toma de decisiones grupales
3.2.1. Difusión de la responsabilidad
3.2.1.1. Una posible desventaja de la toma de decisiones grupales es que puede crear una difusión de responsabilidad que resulta en una falta de responsabilidad por los resultados
3.2.2. Menor eficiencia
3.2.2.1. Las decisiones grupales también pueden ser menos eficientes que las tomadas por un individuo.
3.2.3. Pensamiento grupal
3.2.3.1. Uno de los mayores inhibidores de la toma efectiva de decisiones grupales es el pensamiento grupal.
3.3. Ventajas de la toma de decisiones grupales
3.3.1. La toma de decisiones grupales ofrece dos ventajas sobre las decisiones tomadas por los individuos: sinergia e intercambio de información.
3.3.1.1. El intercambio de información entre los miembros del grupo es otra ventaja del proceso de toma de decisiones del grupo.
4. técnicas claves para un buen modelo de decisiones
4.1. 1. Enmarcando el tema
4.1.1. 2. Discusión abierta
4.1.1.1. 3. Identificar preocupaciones subyacentes
4.1.1.1.1. 4. Construcción colaborativa de propuestas