Principales áreas funcionales de las organizaciones

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Principales áreas funcionales de las organizaciones por Mind Map: Principales áreas funcionales de las organizaciones

1. Recursos Humanos

1.1. Concepto

1.1.1. Se define como el conjunto de empleados, en cualquier tipo de modalidad y rango, de los que dispone una compañía para desarrollar sus proyectos.

1.2. Funciones Principales

1.2.1. Selección

1.2.2. Reclutamiento

1.2.3. Contratación

1.2.4. Bienvenida

1.2.5. Formación

1.2.6. Promoción

1.2.7. Nominas

1.2.8. Contratos y Despidos

1.3. Caracteristicas Principales

1.3.1. Liderazgo

1.3.2. Enfocados a resultados

1.3.3. Comprometidos con la empresa

1.3.4. Empleados

1.3.5. Objetividad

1.3.6. Orden

2. Sistemas

2.1. Concepto

2.1.1. Se encarga de proveer herramientas necesarias para el funcionamiento de la empresa. Satisface las necesidades y preparación del sistema de computo y es responsable de ofrecer soluciones informáticas y el equipo necesario para su implementación.

2.2. Funciones Principales

2.2.1. Administración y mantenimiento de los sistemas existentes

2.2.2. Asesoria y Capacitación

2.2.3. Estudios de factibilidad

2.2.4. Compra e Instalación de equipo

2.2.5. Desarrollo de nuevos sistemas

2.3. Características Principales

2.3.1. Dar soluciones a todas las demás áreas para facilitar sus procesos y mejorar sus herramientas de trabajo

3. Finanzas

3.1. Concepto

3.1.1. Administra los recursos monetarios con los que opera una empresa, Ver las mejores formas de obtención de recursos y las formas más eficientes de canalizarlos a actividades propias de la empresa.

3.2. Funciones Principales

3.2.1. Actividades contables relativas a impuestos

3.2.2. Presupuestos

3.2.3. Auditoria Interna

3.2.4. Procesamiento de datos y estadisticas

3.2.5. Contabilidad financiera y de costos

3.3. Características Principales

3.3.1. Conoce teoría y práctica e mercados monetarios y capitales

3.3.2. Conocimientos de contabilidad

3.3.3. Conoce la normativa de los organismos de control

3.3.4. Capaz de reconocer cuantificar y administrar para toma de decisiones de la dirección

4. Mercadotecnia

4.1. Concepto

4.1.1. Responsable de la comercialización de los productos y/o servicios que caracterizan a la empresa. Debe tener amplio conocimiento del mercado, competencia, tendencias, usuarios y consumidores

4.2. Funciones Principales

4.2.1. Investigación de mercados

4.2.2. Planeación y desarrollo del producto

4.2.3. Determinación del precio

4.2.4. Puntos y tipos de venta

4.2.5. Distribución y logistica

4.2.6. Promoción, medios de publicidad y propaganda

4.3. Características Principales

4.3.1. Maximizan el consumos de lo que ofrece la empresa

4.3.2. Generan un soporte de información para la toma de desiciones con respecto a sus productos o servicios

4.3.3. Identifican las necesidades de una sociedad

4.3.3.1. No solo en el aspecto lucrativo

5. Producción

5.1. Concepto

5.1.1. Realiza la transformación de la materia prima en producto terminado, el cual, en algunos casos puede ser materia prima para un nuevo proceso

5.2. Funciones Principales

5.2.1. Manufactura

5.2.2. Ingeniería del producto

5.2.3. Ingeniería de la planta

5.2.4. Ingenieria industrial

5.2.5. Planeación y control de la producción

5.2.6. Fabricación del producto

5.2.7. Control de calidad

5.3. Caracteristicas Principales

5.3.1. Se puede dividir en dos areas

5.3.1.1. Producción

5.3.1.2. Desarrollo de aspectos administrativos