Proceso creativo y proceso innovador.

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Proceso creativo y proceso innovador. por Mind Map: Proceso creativo y proceso innovador.

1. Proceso creativo.

1.1. Son las fases que debemos erguir para poder aplicar la creatividad y generar ideas innovadoras conforme un problema que busquemos resolver. Consta de 4 fases.

1.1.1. 1. Preparación.

1.1.1.1. En esta fase se investiga el problema a fondo para así poder plantear las soluciones.

1.1.2. 2. Incubación.

1.1.2.1. Graham Wallas, señala que esta fase tiene dos elementos diferentes, “el hecho negativo” en el que afirma que en esta face no deliberamos o siente mente; “el hecho positivo” en el que afirma que en esta fase nuestra mente produce una serie de acontecimientos involuntarios e inconscientes.

1.1.3. 3. Iluminación

1.1.3.1. Esta fase también conocidas como “insight” que se produce por el “yo subliminal” esto solo se puede lograr una vez reunidos todos los elementos y aquí podemos pensar en nuevas ideas o soluciones.

1.1.4. 4. Verificación.

1.1.4.1. En esa fase se analiza la validez y le da forma final a la idea pensando en la fase 1.

2. Proceso innovador.

2.1. En la realización de este proceso s e logran gestionar un flujo de ideas y proyectos innovadores.

2.2. Este proceso suele visualizarse con forma de un embudo a través del cual se busca filtrar todas y cada una de las ideas.

2.3. Consta de 6 fases o etapas.

2.3.1. 1. Identificar oportunidades y generar ideas..

2.3.1.1. En esta fase es de suma importancia las ideas que tengan nuestros colaboradores o equipo de trabajo. Aquí se pueden usar técnicas de análisis de rentabilidad en los procesos de producción para los productos y servicios, de esta manera será mucho más fácil generar una idea innovadora.

2.3.2. 2. Evaluación de ideas.

2.3.2.1. Se tiene que priorizar en función de los diversos criterios en los que se pueden incluir: estudios d e mercado, factibilidad técnica, el impacto que se espera tener en los resultados de la empresa.

2.3.3. 3. Priorización de ideas.

2.3.3.1. En esta fase se analizan las diferentes ideas plantadas, la factibilidad técnica y el plazo en que se desea tener el producto.

2.3.4. 4. Definición de proyectos.

2.3.4.1. En esta fase ya se ejecutan las ideas, se establece un plan en concreto, es decir se vive un proceso Inter actuante y simultáneo con el producto.

2.3.5. 5. Ejecución.

2.3.5.1. En esta fase se debe asegurar que cada miembro sepa específicamente cuál será su papel en el proceso.

2.3.6. 6. Seguimiento.

2.3.6.1. En esta fase como su nombre lo indica, se lleva a cabo un seguimiento del prospecto interactuante y simultáneo del cliente con el producto, de igual manera se analiza la factibilidad técnica del producto así como también se va pensando en realizar un análisis de rentabilidad para saber que tantos beneficios económicos está otorgando a la empresa