1. Etapas del Desarrollo
1.1. Formación
1.2. Tormenta
1.3. Normalización
1.4. Desempeño
1.5. Interrupción
2. Mapa Red Social
2.1. Sociometría es para hacer mapas de redes sociales y analizar redes organizacionales
2.2. Sociograma analiza los siguientes tipos de grupos
2.3. Redes Sociales, Conglomerados, Conglomerados emergentes, Coaliciones
2.3.1. Permite identificar a los integrantes
2.3.1.1. Las Estrellas
2.3.1.2. Los Elabones
2.3.1.3. Los Puentes
2.3.1.4. Los aislados
2.3.1.5. Los Panelistas
3. Estructura del Grupo
3.1. Liderazgo Formal
3.2. La Función
3.3. El Desempeño del Papel
3.3.1. Identidad de la Función
3.3.2. La Percepción de la Función
3.3.3. Expectativa de la Función
3.3.4. Conflicto de Funciones
3.4. Las Normas
3.4.1. Facilitan la supervivencia
3.4.2. Aumentan la posibilidad de preever el comportmiwnto
3.4.3. Reducen problemas interpersonales
3.4.4. Permite que sus miembros de expresen
3.5. Normas Grupales
3.5.1. Rigen la apariencia
3.5.2. Rigen de desempeño
3.5.3. Rigen Organizaciòn
3.5.4. Rigen asignación de recursos
3.6. El Estatus
3.7. El Tamaño
3.8. La Composición
3.9. La Cohesión
4. Condiciones para la Organización para trabajar en equipos
4.1. Sujeto a la influencia de condiciones externas
4.1.1. Estrategia de la Organización
4.1.2. Estructura de Autoridad
4.1.3. Reglas Formales
4.1.4. Asignación de Recursos
4.1.5. Selección de Personal
4.1.6. Sistema Evaluación de Desempeño
4.1.7. Cultura de la Organización
4.1.8. Condiciones Físicas
5. Eficiencia y Eficacia de un grupo
5.1. La eficiencia de los individuos tomo ventaja sobre los grupos
5.2. La eficacia, las decisiones en grupo ofrecen mayor exactitud
6. Naturaleza de los grupos
6.1. El punto central es la dinámica, pero si existe un grupo en una Organización sus miembros esta:
6.1.1. Están motivados
6.1.2. Interactuán ente sí
6.1.3. Aportan tiempo y Energía
6.1.4. Asumen distintas formas de Interacción
7. Tipos de Grupos
7.1. Formales:
7.1.1. De Mando
7.1.2. De Tarea
7.1.3. Temporales con plazos definidos
7.2. Informales
7.2.1. Primarios
7.2.2. De Interés
7.2.3. Coaliciones
7.2.3.1. De amistad
8. Toma de Decisiones en grupo
8.1. Puntos fuertes
8.1.1. Generan información y conocimientos más completos
8.1.2. Ofrecen puntos de vista mas diversos
8.1.3. Toman decisiones de Calidad
8.1.4. Facilitan que la solución sea aceptada
8.2. Puntos Debiles
8.2.1. Consume más tiempo
8.2.2. Presiona para que haya conformidad
8.2.3. Una persona o grupo pueden dominar la discución
8.2.4. Las decisiones grupales no definen las responsabilidades
8.3. Herramientas para reducir problemas
8.3.1. Lluvia de ideas
8.3.2. La técnica de grupo nominal
8.3.3. Junta electrónica
9. Redes Sociales
9.1. Métricas principales de la red social son:
9.1.1. Centralidad
9.1.1.1. La pertenencia
9.1.1.2. La proximidad
9.1.1.3. El grado
9.1.2. Centralización
9.1.3. Cohesión
9.1.4. Cohesión Estrctutal
9.1.5. Cohesión del Racismo