1. CONCEPTOS CLAVE
1.1. RETORNO DE INVERSIÓN
1.2. FLUJO DE CAJA DESCONTADO
1.3. ANÁLISIS DE PLAZO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN
2. TENDENCIAS EMERGENTES
2.1. EXPANSIÓN DE LA TEORÍA DEL VALOR GANADO (EVM)
2.2. EARNED SCHEDULE (ES)
2.3. VARIACIÓN DEL CRONOGRAMA
2.4. ÍNDICE DE DESEMPEÑO DEL CRONOGRAMA
2.5. DURACIÓN ESTIMADA
3. CONSIDERACIONES SOBRE ADAPTACIÓN
3.1. GESTIONAR EL CONOCIMIENTO
3.2. ESTIMAR Y PRESUPUESTAR
3.3. GESTIÓN DEL VALOR GANADO
3.4. USO DEL ENFOQUE ÁGIL
3.5. GOBERNANZA
4. CONSIDERACIONES PARA ENFOQUES ÁGILES ADAPTATIVOS
5. DEFINICIONES IMPORTANES
5.1. TIPOS DE COSTOS
5.1.1. COSTO FIJO
5.1.2. COSTO VARIABLE
5.1.3. COSTO DIRECTO
5.1.4. COSTO INDIRECTO
5.2. TECNICS DE SELECCIÓN DE PROYECTO
5.2.1. RETURN INVESTMENT (ROI)
5.2.2. NET PRESENT VALUE (NPV)
5.2.3. INTERNAL RATE OF RETURN (IRR)
5.2.4. BENEFIT COST RATIO (BCR)
5.3. FUTURE VALUE / PRESENT VALUE
5.4. SUNK COST
5.5. DEPRECIATION
5.5.1. ESTANDAR
5.5.2. ACELERADA
5.6. CICLO DE VIDA DEL COSTO
5.7. REGLAS DE VALOR GANADO
5.7.1. FORMULA FIJA
5.7.2. MÉTODOS PONDERADO
5.7.2.1. TWO REPORTING PERIODS
5.7.2.2. WEIGHTED MILESTONE
5.8. ROUGH ORDER OF MAGNITUD (ROM)
5.9. ANÁLISIS DE RESERVA
6. ENTRADAS, HERRAMIENTAS/TÉCNICAS, SALIDAS
6.1. ENTRADAS
6.1.1. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
6.1.2. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
6.1.2.1. PLAN DE GESTIÓN DEL CRONOGRAMA
6.1.2.2. PLAN DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS
6.1.3. FACTORES AMBIENTALES
6.1.4. ACTIVOS DE PROCESOS
6.2. HERRAMIENTAS/TÉCNICAS
6.2.1. JUICIOS DE EXPERTOS
6.2.2. ANÁLISIS DE DATOS
6.2.3. REUNIONES
6.3. SALIDAS
6.3.1. PLAN DE GESTION DE LOS COSTOS
7. PROCESOS DE COSTOS
7.1. PLANEACIÓN
7.1.1. PLANIFICAR LA GESTION DE COSTOS
7.1.2. ESTIMAR LOS COSTOS
7.1.2.1. ENTRADAS
7.1.2.1.1. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
7.1.2.1.2. DOCUMENTOS DEL PROYECTO
7.1.2.1.3. FACTORES AMBIENTALES
7.1.2.1.4. ACTIVOS DE PROCESOS
7.1.2.2. HERRAMIENTAS/TÉCNICAS
7.1.2.2.1. ANÁLISIS DE DATOS
7.1.2.2.2. JUICIO DE EXPERTOS
7.1.2.2.3. SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
7.1.2.2.4. TOMA DE DECISIONES
7.1.2.2.5. ESTIMACIONES ASCENDENTES
7.1.2.2.6. ESTIMACIONES BASADAS EN TRES VALORES
7.1.2.3. SALIDAS
7.1.2.3.1. ACTUALIZACIONES A LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO
7.1.2.3.2. ESTIMACIONES DE COSTOS
7.1.2.3.3. BASE DE LAS ESTIMACIONES
7.1.3. DETERMINAR EL PRESUPUESTO
7.1.3.1. ENTRADAS
7.1.3.1.1. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
7.1.3.1.2. DOCUMENTOS DEL PROYECTO
7.1.3.1.3. DOCUMENTOS DE NEGOCIO
7.1.3.1.4. ACUERDOS
7.1.3.1.5. FACTORES AMBIENTALES
7.1.3.1.6. ACTIVOS DE PROCESOS
7.1.3.2. HERRAMIENTAS/TÉCNICAS
7.1.3.2.1. JUICIO DE EXPERTOS
7.1.3.2.2. ANÁLISIS DE DATOS
7.1.3.2.3. REVISAR LA INFORMACIÓN HISTÓRICA
7.1.3.2.4. COSTOS AGREGADOS
7.1.3.2.5. FINANCIAMIENTO
7.1.3.2.6. CONCILIACIÓN DEL LÍMITE DE FINANCIAMIENTO
7.1.3.3. SALIDAS
7.1.3.3.1. LÍNEA BASE DEL COSTO
7.1.3.3.2. ACTUALIZACIÓN A LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO
7.1.3.3.3. REQUISITOS DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
7.2. SEGUIMIENTO Y CONTROL
7.2.1. CONTROLAR LOS COSTOS
7.2.1.1. ENTRADAS
7.2.1.1.1. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
7.2.1.1.2. DOCUMENTOS DEL PROYECTO
7.2.1.1.3. REQUISITOS DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
7.2.1.1.4. DATOS DE DESEMPEÑO DEL TRABAJO
7.2.1.1.5. ACTIVOS DE PROCESOS
7.2.1.2. HERRAMIENTAS/TÉCNICAS
7.2.1.2.1. ANÁLISIS DE DATOS
7.2.1.2.2. ÍNDICE DE DESEMPEÑO DEL TRABAJO
7.2.1.2.3. SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
7.2.1.2.4. JUICIO DE EXPERTOS
7.2.1.3. SALIDAS
7.2.1.3.1. ACTUALIZACIONES AL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
7.2.1.3.2. ACTUALIZACIONES A LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO
7.2.1.3.3. IMFORMACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL TRABAJO
7.2.1.3.4. PRONÓSTICOS DE COSTOS
7.2.1.3.5. SOLICITUDES DE CAMBIO